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低于账面价值，那时候退货的和讨债的就会一拥而来，我们将夹在经销商和债权

人之间腹背受敌，不会有半点人情面子可言。我同意赵总的观点，只要我们败诉，我们实际

上就已经越过了破产警戒线。”

生产部经理说：“我们正是为了避免受心理倾向的影响，所以对格律诗音箱的成本评估

采取了就低不就高的评估原则。比如接线柱一项，我们的接线柱是发烧友级的，而格箱的接

线柱却是发烧土匪级的，重量是乐圣旗舰接线柱的5　倍，正常估价不会低于60　元。箱体成

本的焦点确实集中在工艺成本上，一块25　毫米厚的板子直接使用与两块18　毫米厚的板子冷

压粘合、竹钉加固成36　毫米的板子然后再使用，音质有区别，成本更有区别。尤其是分面

分次钢琴油漆覆面、分面分次阻尼材料浇灌、预留分频器支架、漆面反复打磨抛光等等，那

成本就没谱了，也只能用发烧土匪这个词来形容。这款音箱不仅仅是真材实料的问题，一个

字，野！里里外外都透着一个野字。”

南京分公司经理说：“格律诗音箱用的是咱们的单元套件，得罪了咱们，他们以后怎么

往下做呢？这不是自己堵自己的路吗？”

生产部经理说：“他们不必非用咱们的套件，用进口的，用其它公司的，都可以。但是

他们把乐圣旗舰货真价实的形象毁掉了，把格律诗音箱质优价廉的形象树起来了。”

北京分公司经理于志伟说：“我对成本评估没有异议，但对诉讼理由的伪造产地一项感

觉理由牵强，这与损害赔偿没有直接关系，有没有揭短骂街之嫌？而且，600　万的赔偿要求

有没有讹诈之嫌？这些处理不当，有可能贬损公司形象。”

蒋律师以大家风范的姿态淡淡一笑，说道：“伪造商品产地是反不正当竞争法明确禁止

的行为，此项诉讼理由的意义不在于跟损害赔偿有没有直接关系，而在于辅助证据链，争取

印象分，暗示和强化法官的心理倾向。”

市场部经理拿起《乐圣公司经济损失估测报告》说：“这个文件大家都看了，公司六家

直属经销商，三十六家代理商，统计乐圣旗舰存货2170　对，生产部库存331　对，生产线停

工半成品100　对，总计2601　对。因受格箱的价格打压，必须降价一半才有可能被市场接受。

每对音箱按1950　元的损失计算，仅此一项就损失500　万。再加上停产滞销造成的房租、工

资、机构无效运行、名誉损失费等等，600　万元的赔偿要求不为过分。”

蒋律师说：“从诉讼技巧上说，虽然诉讼请求是一回事，法院支持多少是另一回事，但

是绝对不可不主张。从决胜策略上说，乐圣公司是叫牌的一方，格律诗公司只能跟进，没有

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选择，600　万元的争议标的对他们有威慑作用，以他们那点资产，仅律师费一项打赢官司也

是破产，诉前就动摇他们的心理防线。当然，律师事务所也是高标的的受益者。”

人事部经理发言道：“我有个疑问，乐圣与格律诗既没有旧怨也没有利益冲突，甚至从

优惠价提供套件以及志伟与叶晓明的交往上看，两家的关系还很融洽，那么格律诗公司为什

么要这么做？是出于回笼资金的考虑还是蓄谋已久？如果是蓄谋已久，那就说明有战略上的

考虑，那么他们最终要达到的目的是什么？”

蒋律师说：“如果他们知道会被起诉，也知道会败诉，那就只有一种解释，逼你这种知

名企业跟他打官司，道个歉，赔你十万八万，搞个噱头讨好发烧友，以新闻效应提升品牌知

名度，花钱不多影响不小。但是这个事件根本没有十万八万的概念，你停产滞销的时间即便

只按3　个月诉讼期计算，直接损失也在300　万元，够他们破产三次。只有一种情况可以导致

我们败诉，就是他们的音箱成本合理，那这个合理就是从天上掉下来的，非神即鬼。我们和

法官都是无神论者，如果乐圣不是和人斗，而是和神斗，真败诉了也是虽败犹荣。”

人事部经理微微皱了