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志在必得。

千头万绪的关系首先在组织部长那里汇集，这既是一场权利的角逐，又是一场利益的竞争，更是各种关系的较量。组织部长根据县长和几位副书记们的意见，又将8人名单作了多次调整。调整后的名单与他原来的名单相比已经是面貌全非，但有一条，组织部长还是要把关的，那就是省、市组织部门规定的硬性条件，是必须具备的。

按理说组织部长对干部的使用是最有发言权的，也是最有权威性的，但在常委们的圈子里，他要考虑多方面的关系，他是中枢，他是调节点，他的位置，他的角色要求他必须善于搞平衡。在这特别的关键的时刻，也是考验他的时候到了，平衡就是水平，平衡就是能力，平衡就是本领。

经过反复酝酿，多次调整，综合平衡，一个比较成熟的8人名单送到了张书记那里。张书记看着，听了组织部长对每一位干部情况和列入的理由作了详细汇报。张书记听完汇报，对名单是基本满意的，对组织部长作了一番表扬，但又作了新的安排，组织部长只好又一次调整名单。

经过充分酝酿和反复较量，又一个基本平衡、多方妥协的方案形成了。应该说这是战斗的第一阶段，更为激烈的战斗还在后面。也正是有了这一初步的方案，研究后备干部的常委会才得以召开。

这次会议是严肃认真的，也是封闭保密的，这样的气氛无疑给会议罩上了神秘权威的色彩。会议由书记主持，组织部长，首先汇报后备干部挑选工作的经过，然后详细汇报了8人的情况以及入选的理由。

会议开始大家都沉默不语，没有明确的态度，而是认真思考这份名单的背景和关系，在互相观察他人的神色，揣摩各人的心态。有的对名单中安排了自己亲信或印象好的干部而感到满意，有的对名单中没能排上自己的亲信或有印象不好的干部而不满。此时，各位常委们的心情是复杂的，但表面却很平静。此时无声胜有声。

经过一段时间的平静，县长首先发了言：“这个名单总的来说是很好的，但是我们的眼光是不是再宽阔一些，我们还有一些优秀的干部可以考虑，通过反复比较我们就能选准干部，把真正优秀的干部选到领导岗位上来。”他对这个名单不是太满意的，但又不能全盘否定，就采取了迂回的办法，有准备地提出了一些新的人选。各位副书记也都作了试探性的发言，有重点的推荐了自己较为满意的干部，各人的发言都是深思熟虑有感而发。随后其余的人也都发了言。

大家都是采取迂回的方法，一般不是从正面否定某个干部，而是极力推荐自己满意的人选。在这种会议上一般有这么四种方法，即损人利己、损人不利己、利己不损人、利己利人。领导们一般都采用利己不损人或利己利人的方法。不到万不得已的时候不用损人利己的方法，绝不干损人不利己的蠢事。常委们就是对个别不满意的人选，也都是先表扬而后再策略地、委婉地加以否定。抽象的肯定，具体的否定是他们惯用的方法。

会上大家集中对春花和一位局长进行了热烈的讨论，大多数的常委们认为粮食局长高梁政绩突出，才华横溢，德才兼备，应该列入后备名单。可是书记坚决予以否定，而且态度非常坚定。另一个焦点就是春花了，大家认为春花年龄较轻，提拔太快，难以服众，可是书记认为提拔女干部是省、市组织会议的精神，而且春花工作积极，成绩突出，年龄不到30岁，正符合省、市组织会议要有一名20多岁干部的要求，应大胆使用。

讨论了一天，县长和副书记们都为没能安排上自己满意的干部而发急，这下找到了关键所在，迂回不行就声东击西，直接抓住书记的要害，就集中讨论春花的问题。先是大加赞扬，然后话锋一转建议暂缓。县长说完，几位副书记也都发了言。书记心里有点急，春花是关键的关键。其实县长和个别的副书记也是醉翁之意不在酒，怎么办？组织部长从中调和，书记也只好李代桃僵，为了春花做出让步，最后终于作了妥协，这8名后备干部中，有5名是书记的亲信，有1名是县长满意的，有1名是副书记们称心的，有1名是组织部长所赏识的。

对高梁局长的落选，多数领导都感到惋惜，怎么也不明白张书记强烈反对的原因。只是几年以后，高梁局长才真相大白。可惜错过这家村，就没有那家店了。

常委会开了两天两夜，结束时已是凌晨四点半了，这场鏖战终于以多赢的结局而告终。

宣传部长终因身体不好，回到家中便发烧咳嗽起来，老婆心疼地说：“这那里是在开会，是软刀杀人。”宣传部长也深有体