第5部分(第1/4 页)
扑慊��芙鸲钍�2。5万美元!
“那是我们公司成长历史上最大的一次事件,”沃兹尼亚克说,“在以后的发展中,公司再也没有出现过如此重大、如此出入意料的事件。”这就是生意!
在生产计算机之前,要购买元件,而在购买元件之前,必须要筹措到足够的资金或者至少是银行贷款。乔布斯把产品订单揣在口袋里,就不知疲倦地跑遍了整个硅谷,以寻求资金支持。在经历了多次拒绝后,乔布斯来到一家比较大的产品公司,基鲁夫电子公司(Kiemlff Electronics)。鲍伯·牛顿是基鲁夫公司的经理,他回忆说:“乔布斯是一个富有冒险精神的小伙子,但仍显得羽翼未丰。〃但乔布斯那种积极进取的精神给他留下了深刻的印象,他说他会和特雷尔一起检查确认这份订单的真实性。
对于那些做事远没有乔布斯有决心的入可能会说“好吧,我过几天再给你打电话”,然后就离开了,但乔布斯没有这样做,他没有离开,而是一直等到牛顿给特雷尔打了电话。特雷尔当时正在参加电子行业的会议,但最后牛顿还是给他打通了,他得到的确认消息是,这个坐在他办公桌旁边的瘦小的年轻人确实有一份价值2。5万美元的订单。打完电话,牛顿就放心了,然后他就给了乔布斯一笔最大限额的贷款,这笔贷款可以购买基鲁夫公司2万美元的电子产品,但贷款的还款期限只有30天。很显然,史蒂夫必须面临两种选择,一是向彼特商店交付计算机成品,然后用交易货款偿还在基鲁夫公司购买元件的费用;二是在1个月内想出其他办法偿还贷款。可能是因为乔布斯当时太鲁莽而没有意识到风险,或者因为他对不能按时偿还筹集的贷款毫不在意,总之,史蒂夫接受了贷款条件。
可能当时在计算机领域对高科技领悟最深的要数迪克·奥尔森,他的公司采用“填塞”的方法(指把电子元件组合在一起)装配电路板。有一天,史蒂夫·乔布斯穿着他那破旧不堪的牛仔服来找奥尔森,提出要以赊账的方式要求奥尔森的公司为他装配电路板。奥尔森没有答应他的要求,后来奥尔森评论说:“那时我明白了电子商业经营的一个真谛:你不能根据一个人的年龄和外表评判他的商业能力。最优秀的工程师是不拘一格的。〃
在那之后不久,史蒂夫就拿着12块电路板——这占到特雷尔所订货物总量的1/4,来到帕洛阿尔托市的彼特商店:特雷尔看到这些电路板很不高兴,因为他认为他订的货物是计算机,而不仅仅是电路板。而史蒂夫交付的电路板只是纯粹的电路板,没有机箱、电源、键盘,也没有显示器口因为史蒂夫和沃兹认为,一个完全装配好的电路板就是一台“计算机”了。
尽管双方有误会发生,但这些电路板仍可以作为商品卖给客户。特雷尔接受了这些电路板,并开了一张6 000美元的支票。也就是说,这一次合作使乔布斯他们赚了3 000美元。
到了年底,乔布斯和沃兹的计算机公司生产了大约150台苹果I,也就是说他们总共收入将近10万美元:这样沃兹尼亚克在苹果公司的收入和他白天在惠普公司上班所获得的收入差不多了。然而,沃兹仍然没想离开惠普公司,因为在那里他可以获得比较稳定的工资收入。
在1976年秋季的时候,史蒂夫·乔布斯总是想尽一切办法做成计算机硬件生意,招徕零售业主。他也寻找投资者和可信任之人帮助他们扩大公司的规模。乔布斯中学时的女朋友克里斯·安也来到这里。她和乔布斯还是笃信禅宗,他们在佛寺的参禅室里偶尔还能碰到加利福尼亚州的州长杰里·布朗(Jerry Brown),他也是信仰佛教的人。
在那时,苹果I在彼特商店已经不是很畅销了,保罗·特雷尔已经不想从乔布斯那里进货了。但这也阻挡不住史蒂夫,因为计算机行业的其他竞争对手都在迅速发展,乔布斯决定要赶超他们。沃兹的妻子虽然还是牢骚满腹,但沃兹想办法在自家厨房里找到了设计空间,并最终在厨房里设计出了苹果Ⅱ。在设计过程中,沃兹想到了一个好办法,就是把彩色信号传输到显示器里,这样就可以提供充分的扩展插槽空间。很显然,利用扩展插槽用户可以通过插卡来增加机器的功能。这是一个极其精妙的创新,但在当时并不是一般人能想到的。把插卡应用于计算机可以增加计算机的实用价值,也可以为很多公司节约大量资金,因此,可以说,在继苹果Ⅱ的成功研发后,扩展插槽和插卡在计算机中的应用,给计算机研发机构提供了开发新产品的重大机会。
沃兹和乔布斯在计算机