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“很多时候，故事本身并不会教我们怎样去做才会更好，但它一定会告诉我们怎样做可能不是太好：

很多时候，故事本身并不能对我们正在从事的工作画龙点睛，但，起码会防止我们画蛇添足；

很多时候，故事只是故事而已，生活本身并不会像故事这样纯粹，所以，需要我们用心灵去净化泛着蒙雾的现实！”

之后半年多的时间里，由于关颖的故事启发，加上唐轩的科学化管理，孙志在谋略上的出谋划策以及公司内部高素质人员的勤奋工作，公司的业绩有了明显的增加，其前景呈现出不可估量的优势。

另外，朱晓晓由于思维活跃，创意独特，在中国第三届广告大赛上获得了二等奖。再加上表现突出，很快就被提升为设计总监助理。从一个貌不惊人的小姑娘到现在创意层出不穷，这个黄毛丫头真的完成了从灰姑娘到公主的转变！

沙子瑄也由于做事稳重，踏实，逐渐从公司设计部被调到人力资源部担当主管，成为祈邵阳部门的一个重点培养对象。

4。负面激励

由于公司在国外的业务范围越做越大，于是前两个月又引进了一批新员工，作为储备力量。

但眼看着时间慢慢的靠近新年，任务越来越重，员工的表现却越来越不如前了，特别是新进来的一批员工，按照之前公司的一系列培训模式似乎没起到多大的作用，很多人在正常工作一段时间之后，就疲倦了，难道是自己的方法出了问题？沙子瑄仔细核对了自己当时面试的经过以及之后的试用期培训，中间步骤也没差错的啊！

于是，她便想要向祈邵阳请教一下。

这天，她刚一走进祈邵阳的办公室，就听到祈邵阳热情的招呼：“小沙阿，最近工作表现不错嘛，就连唐总都夸奖你进步的快呢！”

听到这样的夸奖，沙子瑄心里自然很高兴，一直以来，GAC都是用一种激励员工的方法让自己变得更加自信，让自己的工作积极性更高。

可是，同样的方法用到其他人的身上，为什么就不能百分之百的管用呢？沙子瑄向祈邵阳说出了自己的困惑。

听到沙子瑄这样的疑惑，祈邵阳笑了笑，摆了摆手，示意她坐下。

接着，他问：“是不是前一段时间公司新进的一些员工让你有些为难啊？”

“也不是为难了，就是他们中的一些人没有刚进来的时候工作积极性高了，有的人不按时完成工作任务，导致案子不能如时交接，很多主管也都向我反应这方面的问题，我在想，是不是自己招聘或者培训的时候出了什么漏洞。”沙子瑄说。

“这个嘛，很正常。”祈邵阳笑着问道：“从试用期到现在，你是不是一直都沿用我当初交给你的方法，激励式的进行试用培训，在进入工作环节之后又正面的激励他们更好的工作？”

“没错的啊！”沙子瑄说：“我一直都是按照您教给我的方法去做的啊！是不是我经验不够，所以才······”

沙子瑄话还没说完，祈邵阳就打断她说：“这个与经验无关，不过在说这个之前我先给你讲一个故事，听后你可能就会明白了。”

一直以来，GAC公司都是这样，不会直接告诉你问题的所在，而是先给你一个可以让你思考的故事，从而结合问题进行分析。沙子瑄也非常喜欢这种方式，不过因为自己经验不足，在与工作结合的时候还是会有点考虑的不很周全。

“这是一个关于一匹赛马的故事，其间透露出一些人力资源在管理的时候遇到的一些问题。”祈邵阳喝了口水，润了润嗓子，开始讲道：

一次，一匹赛马的主人带着他的骏马观看了精彩的赛马会。

在回家路上，主人感叹地对他的马说：“我的马啊，今天的比赛你可都看见啦，那一匹匹腾云驾雾、追风撵月般的骏马多棒呀！可你，走起路来慢慢腾腾，一步三摇，活像一头老驴！要不是熟马难舍，我真想把你卖了——唉，你就不能给我争争气吗？”

可是马却说：“我怎么能跟那些骏马相比！它们的装备可比我强得多，就说鞍子吧······”

骏马还没说完主任就恍然大悟，赶忙说：“哦，对！对！那些骏马的鞍子确实都是明光锃亮的！好，我立即就给你配一副好鞍子！”

于是，马鞍很快就配好了，可这匹马依然如故。

又过了几天，主人忍不住又发起牢骚来。

马说：“你不就配了一副鞍子吗，可是那些骏马的装备还是比我强，比如说辔头吧也是最好的