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第9部分(第3/4 页)

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出也是商品,不赠票很正常。你到饭店吃饭得花钱吧,你到商场买衣服得花钱吧,来剧场看戏凭什么不花钱呢。这些年来,我们的原则就是只认票不认人。都说不好坚持,但我们也走过来了。”

“概不赠票”很好地刺激和鼓舞了辽宁民间艺术团的演员们,他们认识到自己的收入有了保障。为了让大家心甘情愿地掏钱买票,演员们就得好好演,让观众喜欢看。

辽宁民间艺术团最早有27人,其中演员15人,都是赵本山的徒弟;6个乐器手,1个剧场经理,1个卖票的,2个把门的,还有2个财务。起初在沈阳和平影剧院尝试演出,租用对方场地,收入三七分。

“刚开始很艰难,每天半场人都没有,城里人不认。”赵本山在接受记者刘涛的采访时说,“老百姓习惯了看演出找人要赠票,宁可花钱请客吃饭,也不花钱买票看戏。”

坚持就是力量,只有常演才能演长。连续的演出造成了剧场的连续轰动效应,也形成了观众的传播效应,这种传播的可信度比报纸、电台都管用。天天演出让本山迷们通过观众的口口相传,形成了一个观看二人转的固定社会群体,这个群体队伍还不断往外延伸扩大,加大了二人转对社会的辐射力。 电子书 分享网站

第十章 赵本山连锁大舞台(2)

在和平影剧院尝试一段时间后,赵本山和时任党委书记田立冬商量:第一,要有自己的剧场;第二,坚持不赠票,不管是省里、市里的领导,还是团里演员的家属,全都要自己买票观看演出。

因为买不起剧场,2003年,赵本山租赁了可以容纳600位观众的沈阳大舞台剧场。在此之前的2002年,由央视下属中国电视剧制作中心和吉林电视台下属吉林电视艺术中心合拍、赵本山导演并主演的18集电视剧《刘老根》以13?郾45%的收视率创下了当年央视电视剧的最高纪录,赵本山遂顺势借“刘老根”这一品牌,将表演场地定名为“刘老根大舞台”。

这是一个标志性事件,意味着赵本山的商业王国已经具有了一个良好的商业模式。

刘老根大舞台进京

2009年5月,本山传媒旗下的刘老根大舞台落户北京前门,一时之间群贤毕至,热闹非凡。

与此同时;郭德纲的德云社前门店也在筹建中。有好事者想,这下赵本山和郭德纲可谓是棋逢对手,两位的嘴上功夫都了得,若是两家开唱“对台戏”,那一定比春晚还要精彩。记者由此前去打探。

没想到郭德纲并不介意:“我们各干各的,互不影响,离得近了,我们之间可以相互串门来往。我们之间肯定会有很多合作机会的。希望本山老师把刘老根大舞台经营得红红火火,让大家多一个好去处。”而赵本山在接受采访时也与郭德纲惺惺相惜:“有竞争不是坏事,就像开饭店一样,一个独立的饭店不会赚钱,只有餐饮一条街才能都赢利。郭德纲是我的好朋友,我很喜欢他,喜欢他的作品,如果他需要帮助,我会全力支持的。”

对于刘老根大舞台的进京,辽沈著名记者郝洪军写过一个评论,在评论中,郝洪军这样写道:

在历史的长河里,时间常常会成为讽刺元素。张作霖绝对不会想到,80多年前,张大帅在北洋军政府陆海军大元帅宝座上尚未坐稳,他就狼狈逃回奉天;80多年后,二人转不仅占领了沈阳中街大舞台,“马大帅”率领众弟子顺着许多关东慷慨之士的入关路径,声势浩大地走进山海关,把二人转的舞台搭在了皇城根底下。

把赵本山进京类比为当年张大帅的奉军进京,这该是东北人能给予的最高评价了。在很多东北人看来,关内关外两重天,享有盛誉的赵本山虽然号称“一出山海关,全是赵本山”,但对于首都北京,东北人总是无比敬畏,即便赵本山,也是如此。赵本山曾多次表示,皇城根底下让人不踏实,飘得慌,因此,他总不愿意在北京逗留过长的时间。你可以将这理解为赵本山对东北黑土地的眷恋,但也可以从中读出赵本山对北京强势文化的敬畏。

但这一次,刘老根大舞台在扩张的道路上还是做出了进京的抉择。

刘老根大舞台在北京前门的布置和沈阳的刘老根大舞台一模一样。开场的内容每晚都将在前门上演,这里的外场面积,是沈阳舞台的三倍。仅有的区别是,北京舞台的观众座席只有300个,比沈阳舞台少了一半;每晚演出的节目,也从5个减为4个,整场演出为两个小时。

负责这次进京项目筹划的刘双平对赵本山的评价是“伟人”,他甚至将这次进京

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限制级领主锦玉良田医妃冲天:冥帝独宠废材妃多情恶男扶桑花开后宫策 作者:李好
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