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员为前提，探索让你活跃的环境。如果我们逆向思考，却可以分类如下：

你想当一名受雇于人的人，还是自行创业？

如果自行创业，你会雇人吗？是自己一个人，还是数人组成的团体？

诚如上一节提及所述，也许磨炼“一般人不会”的专长，是实现梦想的有力手段，不过“一技在身”却有“属于某组织”及“受雇于人”的意思。

关于上一节的转职问题，在二度就业（第一回合的转职）时，就应该充分考虑适合自己的单位或环境。可惜的是，有不少人在转职之后仍然无法满足，只好持续不断的转职，成为一种恶性循环。而通常经历一次转职，条件就差上一级。

这类人可能完全不适合“受雇于人或属于某单位”的条件；但是在现今社会，脱离单位而自行创业有一定的困难，所以事前必须做好心理准备。

若有相当的准备也许不至于失败，只要事业能上轨道，“机智、敏锐且应变能力强”的人确实可以超越勤劳者。重要的是你必须看清自己拥有多少实力，但是若过分慎重，可能永远也无法顺利成事。有时候要成功就要有破斧沉舟的决心，只要基本路线没有走偏，后头就只剩下“热忱”的问题了。

自行创业可以是个人工作室，也可心是数名合作人组成的小公司，或是雇用大量人却是普通人办不到的。

如果你有企业家的双亲出资、继承父母的公司，或是由总公司出资成立的公司，授予你某种程度的许可权，也就是背后有“信誉”支撑，则另当别论。

有人认为经营一个拥有大量员工的企业是至高的梦想，但其实未必尽然。也许有人觉得这种形式很麻烦，而现在的我就是这么认为。

很多人以为“应该请更多人，把规模搞大”就会成功；但其实不见得。在社会中，有些小而专门的单位反而能赚取到更多利润，例如：专卖蛋糕的店，一个月赚的钱可能比一家面包还多。因此，单位大小不是问题，最重要的是你有没有掌握到消费者的心理。

决定在你自己

世界上有人拚命扩充企业，承受超出负荷的压力，但最后招致失败。也有不少创业者感叹的表示：“接受银行或大企业的援助后，反而没自主权，根本失去独立创业的精神了。”

那么数人组成的小公司呢？结合各种专长、能力、人才的体制，确实威力强大也最理想；但万一每个股东都个性强烈，那不就冲突不断而使做事痛苦吗？所以无论是小公司或两人工作室、三人工作室、多数无法顺利成功。也许你会觉得一人工作室最自由了，可是却摆脱不了孤独感，而且情报搜集与能力也有限。

每种形态有其长处也有短处，就看哪一种最适合你的个性，以及你在何种环境中最能发挥。

谈到这里，是你该留意个人的“喜好”问题的时候了，我想在这点上“本人最清楚”，不是吗？

总之，为了体面而勉强去做某事，是最不理智的表现。

自己创业失败的原因很多，如：“聘请众多不懂生产的员工，被庞大的人事费用压垮”、“管理者未尽其责，工作品质与竞争力低下”、“经营散漫”、“内讧不断，倾轧严重。”

也许有些企业仍然得以持续经营，但是到最后变成由特定的往来厂商或股东把持实权，而无法自主。既然如此，自己创业就失去意义了。

对某些人来说，主宰众人是他们的梦想，可是一旦具体化之后，往往梦已非梦，因荆棘的现实而褪色。

与其每天忙着周转资金、研究商务策略或依附某种势力生存，不如拥有一技之长，在大单位内做一名坦荡的员工，也许对你而言会更惬意。

成为单位的员工之一或走向主宰众人的道路，一切把握在于你，并没有所谓的天堂或地狱。

重要的是，你的梦想与理想在哪里？

如果你找到了前往梦想道路，就请一心一意地走下去，因为“万丈高楼平地起”，只有努力坚持不懈，才能达到目的地。

第5章　人际关系是20岁人生的重要课题

１。人际关系是你的第二生命

人际关系的原则首重“自然”

希望自己的事业成功、人生能够幸福，这是每个人都期望的，不过要如何实现呢？首先必须做好份内的工作，但是除此之外胜负关键却在于人际关系。因为在这个世界上“工作勤奋却因人际关系不佳而失败”的人，出乎意料之外得多，有些人认为自己的工作能力很强，但却不受上司赏识或被同事排斥，有