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几年，他入行赶了个尾巴，而自己创业时，互联网的第二波浪潮也错过了。

之后，林风做过电视、做过网站，也投资过外卖，都没有赶上风口，被血腥的市场竞争淹没了。直到2017年的某一天，一觉醒来，回到了2001年。

回想之后十多年蓬勃发展的互联网、移动互联网，娱乐产业，林风知道，这一次他不会错过任何的时代机遇了！

那么，现在的自己，应该从何处入手呢？

2001年，互联网行业刚刚经历了前一年的互联网泡沫破裂危机，纳斯达克指数狂泻，国内名头最大的三大门户全部陷入低潮，盈利困难，网易更是在7月被通知停牌，险遭退市。要不是靠着短信业务起死回生，估计国内的互联网门户网站都要关门大吉。

而此时未来的bat巨头：腾讯的运气好，在互联网泡沫前搞定了idg和盈科的220万美元救命钱，现在活的还不错，正在埋头发展；阿里巴巴刚经历了年初的大裁员，正苦挨过冬；百度则还在为门户网站们做搜索引擎。

他们的爆发期和风云时代还在几年后。

bat三巨头集大成的的社交、搜索、电子商务三大模式，还在萌芽期。

接下来几年，最先开始赚钱的，是游戏。

2001年最火的，无疑是马上要上市的《传奇》，盛大借此一举成名，短短三年就上市，也将盛大创始人陈天桥推上了首富的宝座。

哪怕多年之后，bat独霸天下的年代，盛大游戏没落转型，网易依然接过游戏大旗，每年悠哉的享受着数百亿的收入，而游戏也同样占据了腾讯营收的半壁江山。

这是一个挖之不绝的宝藏。

只是开发游戏，哪怕代理游戏、运营都是一笔不小的投入，林风现在根本没有能力介入这个领域。

他想到的，是他的老本行，也是这个年代另一个最赚钱的行业。

sp业务。

sp，全称serviceprovider，即服务提供商，指移动互联网服务内容应用服务的直接提供者，负责根据用户的要求开发和提供适合手机用户使用的服务。

最早的时候，国内的手机除了电话和短信以外，没有什么内容，移动网络速度慢、资费贵，无法发展。2000年底，刚刚独立运营的中国移动推出了“移动梦网”业务，通过短信模式，向用户提供了铃声、图片、新闻、游戏等等服务。

可以说，正是手机短信业务的大爆发，让三大门户第一次找到了盈利方向。在纳斯达克面临摘牌危险的网易，率先依靠短信和网络游戏，一举成为首个盈利的门户网站。

2002年，以短信为主的非广告业务收入份额，已经分别占到新浪、搜狐、网易总收入的30％、40％和50％，而这些网站也成为当时最早获益的sp。同样，在这段时间，腾讯来自电信增值业务的收入，根据上市时提供的材料，占比超过6成，为其2004年的上市创造了条件。

可以说，sp业务拯救和缔造了中国互联网最早的一批公司。

如此的辉煌，却仅仅是sp的序幕。

sp的**出现在2004年底2005年初，其表现形式是灵通网、tom在线、空中网、华友世纪这四家公司以sp的概念身份扎堆在纳斯达克的成功上市，当时这四家网站创造了中国网络股在海外上市的第二个**，而且呈现出清晰的sp概念。

而现在，正好是中国移动刚刚推出“移动梦网创业计划”不久。是sp业务的爆发前夜！

而恰恰，林风作为当年的业内资深人士，非常清楚其中的运营模式。

现在这个阶段，其实包括中国移动自己在内，所有人都不知道，在之后的几年里，这个市场会以一种爆炸式的方式快速爆发，数据增值业务的市场规模超过千亿。所以现在这个时间点，除了三大门户之外，只有一些电信内部人员出来创业，成立专门的sp公司接入服务，可以说大家都是新手！

虽然sp业务的野蛮生长期，产生了很多的负面影响，各种欺诈、黑幕不断，但不得不承认，现阶段，这是一个新兴的，而且非常靠近钱的行业。

能满足林风快速赚到第一桶金的目标。

也为他将来涉足社交、游戏、电子商务、娱乐产业这些真正的现金奶牛行业，提供前期的资金支持。

最后一点，也是最重要的一点，sp行业进入门槛低！

不像游戏行业需要大量的前期投入，创办一家s