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是理想。

创业的第一步，就是理想。

李彦宏：“适度放弃不切实际的幻想”

马云：“不要忘记自己创业第一天的理想”

李彦宏在回国之初，选定了为门户网站提供技术服务，但后来发觉这条路行不通，就放弃了。当然，这可以理解为“战术性放弃”。

在后来接受采访时，李彦宏多次强调“适度放弃不切实际的幻想”。

马云则强调“永远不要忘记自己创业第一天的理想”，即使在互联网的泡沫最厉害的时候，在电子商务最不受关注的时候，孙正义（阿里巴巴投资人）还是听到马云在讲两个人第一次认识时谈及的项目。

关于取与舍，这需要创业者要有优秀的判断能力。

李彦宏：“后发制人”

马云：“先入为主”

对于李彦宏来说，百度并不是第一个涉足中文搜索引擎的公司，但做得最成功。最关键的因素是：别人有哪些地方做得不够好，而百度却做好了。

在互联网领域，谁抓住了网民，谁就掌握了主动权。

马云很狂，当然他也有值得骄傲的地方。

“与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。”

马云在电子商务领域，开创了多个第一，这种先发优势在快节奏的互联网产业中得到了很好的体现。

在简单分析完李彦宏和马云的“创业观”之后，也许有人会说，如果让他们在同一个战场上交锋，会有什么样的情况发生呢？

这两位卓越的企业家马上就要交手了。

而且，这两位高手的第一次交手，和本章的主要人物梁冬有很大的关系。

有什么样的关系？

百度更懂中文（1）

梁冬加盟百度以后，一向以低调谨慎著称的百度开始频频成为各大媒体的报道对象。

有这样一个“主持人”副总裁，想不热闹都难。

梁冬先后推出百度、胡润“百富人气榜”，主办百度都市状元媒体活动。

推出百度标准指数。

将“百度”由名词变为动词，推出“百度一下”的概念——这句话也出现很多次了。

梁冬让百度在市场、公关方面的动作如“串串秀”般地招数层出。

他首创的颇有中国特色的口号，如“百度人民很行”、“全世界百度人民团结起来”之类已经在网络上流传开来。

百度招股说明书的封面，有一个“I”和38个“我”。

百度告诉美国的投资者，英文说“我”只用一个“I”，但中文，表示“我”，可以有38种说法：我、俺、鄙人、在下、洒家……后来这在国内的营销界传为美谈。

这也是梁冬的创意。

不过，梁冬在百度留下的诸多经典品牌传播案例中，最经典的还要数“百度更懂中文”系列的网络视频传播。

2005年，这一年是不折不扣的“搜索年”。

这时的搜索引擎市场是百度领先，Google与雅虎都有大动作，力图追上百度。

在上一章中，我们就看到：在2004年初开始，看好中文搜索引擎的是“国产三剑客”和“西洋双剑”。

但是，一年多的时间过去了，市场格局也发生了一些变化。

新浪搜狐两大门户网站，在内容和流量展开着紧张激烈的战斗。

当时，搜狐获得了北京奥运会的网络赞助商资格，这也是百年奥运历史上的第一个互联网赞助商。应该说，搜狐已经渐渐奠定了“中国最大门户网站”的地位。

但是，新浪肯定不愿意放弃“老大”的位置。

于是，两大门户网站在新闻、博客资源展开了“肉搏战”。在这种情况下，他们都放缓了搜索领域的步伐。

并不是他们不重视搜索，而确实是“心有余而力不足”。

“国产三剑客”中，百度本来就实力占优，加上对手松懈，所以百度的优势越来越大。

“西洋双剑”呢？

Google与雅虎两个美国互联网巨头，倒是对中文搜索引擎非常重视。

Google请来了微软公司副总裁李开复博士领导Google中国，甚至还做了个大动作，为Google改了个中国名字：谷歌。

这也是全球搜索引擎老大Google第一次使用当地文字作为品牌。

那