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有权查看供应商保存的雇员记录及采访工人。

第7章 利丰贸易对供应商网络的管理（3）

14。惩治行为

当供应商被发现违反此守则，利丰贸易和有关的供应商会及时协商一个更正问题的方案。如果供应商是故意/或重复地违反此守则，利丰贸易及其委托人将采取适当的惩治行为，包括考虑取消订单及/或终止与供应商的生意往来。

第3节　供应商及工厂评估

利丰贸易非常重视产业的社会公信力，并且要求所有的供应商和工厂遵照《利丰有限公司工厂评估指引》（Li　&　Fung's　Factory　Evaluation　Guide　Book）列出的各项标准。此评估指引主要让厂商了解利丰对客户的承诺以及对厂商的考核标准。

厂商评估包括下列几个考查范围：

社会责任评估（Social　pliance　Evaluation）

产品来源地评估（Legal　Trans　Shipment（C/O）　pliance　Evaluation）

反恐安全管理评估（C　TPAT　pliance　Evaluation）

根据业务合作内容及进出口国的规定，厂商必须对全部三项或其中至少一项进行评估。其中，社会责任评估为每一家厂商都需要进行的评估，不在中国生产的厂商需要进行产品来源地评估，商品出口到美国的厂家则需要进行反恐安全管理评估。

针对上述考查范围，在进行厂商评估前，利丰要求厂商提供一套工厂评估前应提供的资料（Pre　Factory　Evaluation　Documents）（见附录C），并向厂商提供一份自我评估问卷（Self　Asses*ent　Form）（见附录C），令厂家更清楚地理解利丰对供应商及厂商的期望。

一、社会责任评估

利丰对履行企业社会责任非常重视，它要求所有供应商和工厂均须遵照它所订立的社会责任遵章。每一家承接利丰订单的工厂都必须执行《工厂评估指引》内列出的要求。利丰会对它的供应商工厂定期进行评估以确定它们是否符合顾客对产品在承担社会责任方面的期望。以下是不符合社会责任的三个等级及处理方法：

1。零容忍

当一家新工厂评定值为“零容忍”时，利丰便不会发放订单给这家工厂。如该工厂已经是利丰现有的供应商，利丰会执行一项撤退策略，以后终止与该厂合作。以下是一些被评为“零容忍”的例子：

工厂正处于诉讼之中

工厂进行非法转运

工厂使用假文件（如：工作时间卡与生产记录不符）

工厂不允许利丰监察员检查相关记录、进入工厂或与工人接触

工厂使用童工，囚禁、强迫或强制劳动力

工厂对工人实施体罚或性骚扰

工厂的操作没有合法的许可证和出口许可证

2。立即行动

当一家新的或现有的工厂评定值为“立即行动”时，利丰允许工厂予以纠正，但需要在某一时间内（一般为2～12个星期）达到利丰供应商监察部设立的指标。若当事工厂到指定时间仍然未达到协议规定的指标，供应商监察部可能将评定值升级到“零容忍”，并且实行撤退策略，以后终止与该厂的营业关系。如工厂有特别的困难，可向利丰的供应商监察部申请延长更正时间，供应商监察部可以就个别情况酌情考虑。被评定为“立即行动”的例子有：

工厂没有向工人支付不低于最低工资水平的工资

工厂没有给工人正确的超时补薪费

工厂对工人施行罚款制度

工厂每星期工作超过60小时

工厂没有提供健康与安全的工作环境

工厂没有提供健康与安全的宿舍环境

3。持续改善

当一家新的或现有的工厂评定值为“持续改善”时，利丰允许工厂采取更正措施，但必须于指定的时间内（一般不超过24个星期）完成。如工厂不依从协商的时间表采取改善措施，利丰供应商监察部会将工厂的评定值升级为“立即行动”，并要求工厂在更紧的时限内作出更正。工厂若有特殊的困难，亦可向供应商监察部申请延长改善时间，利丰可以就个别情况酌情考虑。被评定为“持续改善”的例子有：

第7章 利丰贸易对供应商网络的管理（