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第16部分(第1/4 页)

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着那种夹克呢?” 。 想看书来

激励制度(11)

“喔,他们是我们最杰出的代理商。”他告诉她。

在整个晚宴过程中,玫琳凯一直等着有人演讲来称赞这些杰出的代理商,她以为这将是整个晚宴的高潮,但是结果令她失望了,最杰出的代理商没有得到丝毫的公开赞美和鼓励。一家公司举办了一场颁奖晚宴,却没对其卓越的员工公开赞扬;作为奖品的夹克不是在颁奖的时候给予员工,而是在私下简单给——这在玫琳凯是决不会发生的。在玫琳凯化妆品公司中,她们从不放弃任何一个给予赞美的机会。玫琳凯认为,站着接受鼓掌要比接到海军蓝夹克的意义大多了。

每个人都希望得到他人的正确评价。如果你评价某个人,不要暗地里,要当面讲。你最终会找到表示你尊重对方的表达方式的。

如果你能不断地赞美自己的下属,他们就会加倍地工作,总有一天,他们会做得很出色。玫琳凯就是以这种方式待人的,因为它是发自内心的。她深信每一个人都是重要的一员,并且取得很好的效果。

赞美比批评更能得到一个人更多的努力和配合。每一个人都能举出一个亲身经历的例子:当你觉得士气低落、意志消沉时,有人适时对你赞美、鼓励一番,顿时使你精神大振,忘掉所有疲惫。

在玫琳凯化妆品公司,只要值得就给予赞扬已成为我们各个方面工作的宗旨。赞扬始于一位女性参加的第一节美容课。接着,当她表示有兴趣成为美容顾问时,上一级美容顾问会鼓励她一定能做到。可能她最需要的赞扬是在她召集第一堂美容课后。每一个美容顾问都会犯很严重的错误,一个明智的督导会尽量避免去批评。尤其是在开头,美容顾问每做到一件事都需要得到称赞。

赞扬是我们的事业中不可缺少的一部分。每一位美容顾问都要学会赞扬她的同事们。她赞扬他人的习惯会传给其他人,并很快使她认识的每一个人的生活变得更加丰富。

爱默生说过:“能成为你自己的一部分的才是真正可以给予他人的礼物。”当我们给予别人鼓励和真诚的赞美时,我们同样也给予了我们自己。长期来看,我们也是真正有收获的人,因为我们给予别人的所有赞美会同样回报到我们自己的身上。

玫琳凯毫不吝啬地赞扬着她们的销售部门。她不仅在月刊上大肆宣扬,而且还通过授缎带、奖励钻石胸花以及其他表示敬意的纪念品等不同方式进行表扬,公司的雇员做任何工作都能得到赏识。

如何赞美别人

赞美是一种有效推动力,然而,大多数的管理人员却不愿意加以运用。作为管理者,你任何时候的任何一句赞美,对你的下属来说,就像荒漠中的甘泉一般重要。给予赞美是玫琳凯行销哲学的基础。在各种场合中,她们总是毫不吝惜地立刻给予赞美。

玫琳凯进一步指出,赞美是件好事情,但并不是一件简单的事。若在赞美别人时,不审时度势,不掌握一定的技巧,即使你是真诚的赞美,也会使好事变为坏事。所以,赞美也要注意正确的方法。

1.随时随地的赞美

在任何时候不要放过任何一个赞美的机会。比如你发展的员工进公司已有两个月,仍未销售出一件产品,但她每次培训都参加,并且从不迟到。那么你可以这么说:“你是一个非常守时的人,这很好,只要你能坚持下去,你的顾客一定会认识到这一点,那时候你就成功了!”或者只是简单地赞美她:“你今天真是漂亮极了,你的妆化得很好,你的顾客一定会很喜欢和你接触的。”等等。 。 想看书来

激励制度(12)

2.不要吝啬你的掌声

掌声是有力的赞美方式。在美国,新闻媒介把玫琳凯公司每年夏天在达拉斯会议中心举行的研讨会评价为“最高的”赞扬形式。这也是她们召开研讨会的目的。

当高级美容顾问和业务督导出现在有欣赏力的观众面前时,他们的才能得到了承认,这时的掌声胜过任何人所能想到的深刻的赞扬话。从赞赏他们的观众那儿获得掌声是每个人的梦想,所以,在你的下级美容顾问一次小小的美容课程圆满完成时,给她你最真挚的掌声,她一定会感动不已的。

3.贺卡传真情

在你的同事、朋友和家人生日时,寄去写着你对她工作的赞美词的贺卡。这不仅仅是对她的祝贺,也是对她工作的肯定和赞扬。

4.实事求是,措词适当

当你的赞语没说出口时,先要掂量一下,这种赞

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