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绪。
霸道压制型:不尊重孩子的感受,简单粗暴,言词刻薄,处罚严厉,不讲道理。孩子若要解释,家长的典型反应是:“你敢顶嘴?”
从文化教育来理解情绪教育(3)
这都是非同小可的事情,要解决好这些问题,就要特别注意以下三点:
第一,不要迁就哄骗。家长特别是隔代长辈往往溺爱孩子,为了平息孩子的情绪而无原则地迁就孩子的各种要求,也有的家长用哄骗来平息孩子的情绪。这都会让孩子不自知地形成不健康的“情绪逻辑”,为孩子的将来埋下了隐患。如果一个孩子在家庭中培养成了以发泄为要挟手段的“情绪逻辑”,那么,在学校他必定是孤独的,带来的结果就是厌学;长大以后,必然是以自我为中心的,带来的结果是人际关系不佳,社会适应能力不强。
第二,不要随意在孩子面前宣泄自己的情绪。父母是孩子情绪教育最重要的老师,家庭是孩子情绪教育最重要的学校。所以,尼采说:“如果没有一个好父亲,就得设法替自己去弄一个。”他还说:“父母在性格观念上的不和谐会在子女的天性中余音袅袅,构成其内心痛苦的历史。”夫妻间恩爱和冲突中的情绪反应,与长辈矛盾冲突时的情绪行为,长辈们面对家庭内外的人际关系冲突时的情绪表现等,都是孩子情绪学习的最直接、最生动的典型案例,无不对孩子“情绪逻辑”的形成产生重要影响。然而,有的家长觉得孩子小,不懂事,毫无顾忌地在孩子面前宣泄自己的情绪。有的父母有意识地在孩子面前表达对长辈的不满情绪,甚至故意向孩子灌输长辈的种种不是,教唆孩子对长辈的不满。孰不知,这正是“搬起石头砸自己的脚”。要知道,孩子长大以后,以什么样的方式对待父母,以什么样的方式为人处事,在很大程度上是家庭的情感环境造成的,主要是从父母那里学来的。
第三,不要“自作聪明”。有的家长喜欢依靠自己的经验来判断孩子的情绪反应,主动或超前满足孩子的欲求,并以此自得其乐。其实,这对孩子的情绪教育来说,并不是聪明之举。比较好的做法是,引导孩子学会用语言来表达自己的想法和感受。儿童习惯用简单的情绪发泄来表达对某一事情的感受或愿望,比如,满意了就笑、不满意就哭。这时,父母注意用事实逐渐使孩子懂得,用语言能更好、更全面、更正确地使别人了解自己。同时,还要经常对儿童的情绪表达作出评议,使其懂得怎样的情绪表达是对的、合理的,怎样的情绪表达是错的、不妥的,使其明白在不同的时间场合、对待不同的人与事应该怎样调节控制自己的情绪。
学校是孩子情绪教育的第二个重要场所。如果说,家庭的情绪教育是以家庭情景教育为主的话,学校的情绪教育在内容上则应该是系统的,在方法上则应该是多种多样的。通过情绪知识的学习和具体的情感体验,让学生觉察认识自己的情绪,了解各种情绪的前因后果,认识感觉和行为的差距,形成情绪自觉,提升学生适应社会的能力。学校需要围绕自信、好奇、意图、自制、人际关系、沟通能力、合作等七个方面对学生进行系统的情绪智能教育。
从行为管理来理解情绪控制(1)
俗话说,“家有家规,国有国法”。国家、企业都有一整套法规制度,告诉人们哪些事情是不能做的,哪些事情必然按照怎样的规范、程序去做,以此来约束人们的行为。倘若有人违犯了法规制度,就依法惩处,并不考虑当事人的情绪。这看上去似乎很公平,但却存在着一定的问题。假如当事人的抵触情绪很大,惩处往往达不到惩戒的效果,反而会激起更强烈的情绪化行为,出现事与愿违的结果。历史上的许多暴动,生活中的很多暴力,都缘起于此。陈胜、吴广起义就是一个典型的例子。
无规矩不成方圆,死守规矩会坏了方圆。管理者必须铁面无私,但不能铁面无情。无私,又有情,执法执纪才可能合理合情,才能让人心悦诚服。这里说的情,不是情面,不是情义,而是情绪管理。管理行为是一种简单的、低成本、高风险的低层次的管理,而管理情绪是一种复杂的、高成本、高收益的更高层次的管理。
对组织来说,管理行为是一种集约化的管理,是对人的行动进行的制度化建设;管理情绪是一种精益化的管理,是对人的行为进行的源头治理;管理信仰是一种标准化的管理,是对人的情绪诱因进行的标准化改造。不论情绪如何,只对行为进行硬约束,会遭到激烈的反抗;充分考虑所有人的情绪,管理成本过高,难以实现;对人的信仰进行标准化的改造,又会使人“同质化”,让
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