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昏了头脑，盲目投资，资金调度过于紧张而中途夭折。有些企业家只图追求个人一时名利，不扎扎实实把企业做大、做强而最终徒有虚名。有的企业是因为只想占便宜，从来不为对方着想而造成各方面的关系紧张。不但和相关联的企业关系紧张，而且对自己的员工也不培养、不尊重，因只顾自己利益而使企业江河日下。

现在流行讲企业的社会责任，这和过去的企业经营的目标仅仅是利润极大化完全不同。它要照顾到所有利益相关者的利益，其中包括股东、员工、供应方、中间商、债权人、消费者、政府和社会。照顾各方利益并不是不追求利润，而是要能够换位思考追求共赢，至少在追求自身利益的时候不损害其他各方的利益。

现在越来越多的人都知道要依法经营，但是光有法律是不够的，还要有道德。法律只是利益界限的粗线条划分，具体的情况千变万化，所以还要讲道德。一个企业家在经营过程中如果能考虑到各方的利益，发挥本企业的优势而不是惟利是图，企业就会有良好的口碑，良好的口碑也是企业重要的无形资产之一。我就因为看了《蒙牛内幕》这本书并听过牛根生先生的几次演讲后，被牛根生先生的人品所感动，并为他写下了“股权亿万皆捐尽，爱撒蓝天碧野间”的诗句。从此我和我的全家买牛奶时总是首选“蒙牛”，很多身边的朋友知道我首选“蒙牛”的原因后，他们选购牛奶时也就首选“蒙牛”了。

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企业家的高度决定企业的高度（2）

企业家需要有开阔的心胸。有些很成功的企业赚了很多钱，正在鹏程万里的时候，却因为领导人的气量狭小，与股东之间因小事而意见不合，最后闹得各奔东西，企业也就垮了。企业在开始创办时，大家能志同道合，可以同甘共苦。但当财富积累到一定程度之后，问题就来了。这些财富是几个创业者共同创造的，但是在具体怎么分配时却有了不同的看法。虽然道理很简单，可以按贡献大小来分配。但是这个贡献大小如何来衡量呢？不论如何聪明的经济学家和企业家，也没有办法去精确计算一个人对企业的贡献大小，所以只能靠估计。而估计就带有一定的主观性，对于绝大部分人来说总是把自己的贡献看得比别人要大一些，因为自己做的事自己很清楚，而别人做的事自己并不清楚，所以争论就产生了。很多很有前途的企业就是因为利益之争而最终分崩离析的。

这样的例子并不少见，归根结底是领导人的素质造成的。能做成大事的人，必须要有相当的修养。另外，一个企业能做多大还取决于企业家的抱负、追求与境界。企业家的抱负与追求的高度决定这个企业的高度，企业家的境界决定这个企业成长的边界。

虽然一个一心想把企业做大做强的人不一定能达到目的，但一个胸无大志，小富即安的企业家是一定不能将企业做大做强的。除非真的碰上了特别好的运气，稀里糊涂发了大财。但运气不会总是光顾同一个人的。

企业家的人生价值定位决定着这个企业的发展方向。　有人问柳传志为什么能一直坚守干企业，他应该有很多的机会去做官或干别的，他的回答是：“我为企业而生，我这一辈子就是干企业的。”有了这样的终极目标，他当然就会把企业越做越好。“联想”为什么能够持续成功呢？“联想”的成功在某种意义上是柳传志的成功，而柳传志的成功也是其人生价值观的成功。

总之，排除“运气”、行业的特殊性及地域对企业的特殊影响外，当企业发展到一定规模的时候，企业的高度就慢慢由企业家的高度来决定了。

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企业家应当具备的素质（1）

俗话说：“无商不富”，也就是说发财致富的人绝大部分是经商办企业的。但不是所有的人都适合经商办企业，也不是所有因为办企业而发财致富了的人都是企业家。企业家是使土地、劳动力和资本这三大要素有机结合而创造巨大财富的人，是经营管理的行家里手。所以企业家一定是经商办企业的人，而且是经商办企业的高手，而经商办企业的人却不一定是企业家。在当今中国，企业家是非常稀缺的，所以中国的优秀企业也同样稀缺。所有的社会资源，只有与企业家结合起来，才能配置得更好。所以世界上所有经济发达的国家都有一支庞大的企业家队伍，而且这些企业家是非常优秀的。

要成为一个真正的企业家，必须具备以下素质：

一、不断学习的能力

企业每天都面临着千变万化的市场挑战。所以，只