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来，他们分工负责，李达拟写调查报告和相关书面材料，文云负责填写相关表格，又分别跑各乡政府、派出所和法庭，找这些单位和部门出具诸如死亡、失踪等证明材料，抓住年底核销呆帐贷款的时机，将它们进行了全部核销。

李达为这些小额贷款的有效处置松了一口气，如果不采取核销的方式，不仅清收难，而且耗费在日常事务的时间很多，简直就是得不偿失。核销之后，那些贷款的账务便装进了历史的档案，不需要再去劳神费力，再说，也算为边远地区的贫苦农民做了一件好事，多多少少可以缓解他们被债务所逼的压力。

接下来，小镇食品站的贷款摆到议事日程。

食品站有贷款18万元，已经有好几年没有结过利息；没有结付利息当然也有特殊原因，那就是发展银行成立之时，食品站的贷款作为政策性贷款划转到发展银行；可是，不到半年，发展银行又变成只为粮食企业提供政策性贷款的专业银行，其它已经划转到发展银行的政策性贷款又划回农业银行。这说明食品企业贷款还是只能由农业银行承担，该清收的还得继续清收。

既然非要清收不可，如果不及时想办法进行处理，其损失将越来越严重。小镇营业所如此，全县其他乡镇的食品站以及大大小小的食品公司也一样，大多数处于关停状态；不仅食品企业如此，供销企业、茶叶企业等国有和集体企业都概莫能外，没有一家贷款企业能够依靠正常的经营活动维持生存和发展。即使勉强支撑的企业，也被新兴的个体工商户和私人企业挤压得如老牛负重，强弩之末，关闭、破产已成大势所趋，不过是迟早而矣。

那天，食品站新来的站长陈志林找到文云主任，希望营业所继续支持企业一把，条件是用临街的七个门面作抵押，申请贷款五万元用于毛猪收购，以期赚一点儿钱为职工多发一点工资。

这个要求无可厚非，谁不希望在工作方面做一点业绩出来？何况是新上任的站长，更加需要拿业绩说话，拿业绩展示自己的领导魄力。可是，食品站连利息都有好几年没结过了，还能给它注入新贷款么？文云主任当即就拒绝道：“对不起，陈站长，现在的贷款权利都被支行上收了，我们无能为力，你还是找别的途径吧。”

陈志林悻悻地离开后，李达对文云说：“你怎么就一口回绝得没有一点退路呢？这里面有文章可做啊。”

“有什么文章可做？”

“食品站不是还有18万元贷款及3万多元的利息吗？虽然是以前遗留下来的，但我们毕竟还要负管理和清收责任，还得想办法收回来；何况，支行每年都下达了清收计划和任务，并且将清收业绩与奖金挂钩考核。如果没有办法收回食品站的贷款及利息，我们在考核方面就要吃很大的亏，每一个职工就要少拿成百上千元的奖金啊。”

“你有什么办法收得回食品站的贷款？”

“拍卖它的门面。”

“以前的贷款都是信用方式贷出去的，又没有拿企业的门面作抵押，如何拍卖？”

“正是这个关键问题，我才觉得陈站长来找我们申请贷款是好事，是个难得的机会。你想，七个门面至少价值二十万元，再加上企业的其它资产，少说也有三十多万吧。如果不把这些资产转化成贷款抵押物，我们以前的贷款可能一分钱也收不回来呀。”

“如何抵押？”

“就是企业若想申请新的贷款，就必须和历史债务一起落实抵押担保。如果企业能够满足这个条件，既可以为企业注入新的活力，以便陆续消化历史债务，又为我们到时候处置历史债务提供了法律依据。你想，要减少企业贷款的损失，不通过法律和公正的程序把企业资产抵押给我们，又有什么权力去处置？”

文云主任一听，恍然大悟，高兴的建议道：“我已经拒绝了，能够出尔反尔吗？这样吧，你来设法以朋友的身份和陈志林取得联系和交往，千万不要提贷款的事，让陈志林感觉到争取我们的帮助和支持还存在一种可能性，从而让他再一次提出相关的要求。这样，我们照样站在主动的位置上，照样可以达到你所想象的效果。”

“对，就要像这样，一方面稳住陈志林的心，另一方面可以拖延时间，使陈志林感受到不得不依赖我们的态度和决心，促使他非找我们不可。”

就这样，两位营业所的正副手一拍即合，决定按照前述方案，把食品站的所有资产抵押给农行再说。

第二天是个天阴沉沉的日子，不便于下乡收贷和调研，李达便借此时机以有心栽花无意插柳的心态去接触