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都齐备起来后，将会设置监管者，她也就不用太过频繁地看账目了，只需定期查看即可。

秦晓彤有野心，因此在教学，工作之余，她也会从图书馆借一些关于会计和管理的书回来看。任何一个老板都应该学会对手下人才的管理，学会看自己公司的账目，否则不是个合格的老板。秦晓彤的学习技能还在，因此学起来还算得心应手。

与此同时，秦晓彤也在考虑招收新老师的问题。她现在的这些老师，虽然挂名在她的机构下，都是全职的，但事实上，考虑到他们的岁数和健康，他们干的主要是充门面的活，以后她必须培养属于自己的、完全符合她的理念的年轻班底。虽说每个人都会有自己的想法，但这公司毕竟是她开起来的，她需要的是能接受同意她理念的人。她自己本身对教育很有一套自己的心得，因此她比较倾向于直接去师范学校招收新毕业的大学生，全职的招收一批，兼职的也要。等她将公司开稳，开大了，优秀的教师资源就是相当重要的竞争力了。

她之前看过一个理论，说现在的企业正在从产品中心化向客户中心化转变。当然，也有一些公司无法进行转变。比如说卖洗衣粉的，大家对它并没有太高的定制要求，所以它注定只会是产品中心化，而她要提供的是一种服务，根据每个学生的不同情况而定制的服务，必须进行客户中心化。而要做好这个，首先是客户基本情况的管理整合，公司必须对每个客户的情况了如指掌，每个阶段都能提供合适的服务。其次，要能提供合适的服务，教师的数量和质量必须保证。这块是重中之重，秦晓彤决定招收新教师的时候自己进行严格的把关，宁缺毋滥，最开始的时候必须招收到优秀的教师，尽快将公司的知名度提高。

现在是暑假，大学也放假了，很多事都不好开展，秦晓彤决定等开学了，就去师范大学进行招聘，暂时先从高年级大学生中招收兼职辅导教师。到时候经过一段时间的磨合与观察，她就能确定对方是不是她要招聘的人才，等人毕业了，如果对方也有意向，那么就能成为公司的全职教师，皆大欢喜。

尚伟才和宋琪畅把宣传单都弄出来后，几人招收了几个发宣传单的临时工，去指定地点发放。秦晓彤不用上课的时候，也会一起去发宣传单。这事儿她也算熟练工了，偶尔还能跟学生家长说上两句话。几天过后，她发现了一个令家长们却步的问题——位置太远。

当初秦晓彤选定公司地址的时候，考虑到初始生源主要是江城三中的学生，因此才选择了那附近。不过进行宣传的时候，她自然不会局限在那一块，因此有些家长似乎对她的宣传单还挺感兴趣的，但看到位置就却步了，毕竟江城也不算小，有时候一南一北还挺远的。现在的辅导机构也不少，家门口就有的话，另一个辅导机构的老师也没厉害到逆天的地步，也没必要让自己的孩子跑那么远，太辛苦了。

这是秦晓彤在亲自发传单时碰到的问题。如果将来她可以开设分中心，那么这个自然不是问题，可以让家长们就近选择位置，但现在，她可没钱开分中心，只能想办法克服这个问题。

是放弃比较远位置的学生，还是想个办法将有意向的家长争取过来？

秦晓彤一番思考后，认为现在正是打开市场的初始阶段，宁愿亏本，也要先把局面打开，因此后来发传单的时候，如果有家长提出关于距离的问题，秦晓彤立刻就会说，距离太远的话，公司可以提供免费专车接送服务，详情可以打公司电话询问。

因为开班的时间在八月份，关于“专车”的事，秦晓彤还有时间进行准备。她把专车这事告诉了其他人，让他们在分发的时候可以专门提起一下。而在新印制的宣传单上，特意将这条服务也加了上去。

宣传之后几天，果真有家长打电话来询问关于接送的事，宋琪畅早就听秦晓彤说过这事，立刻表示只要家长过来报名，登记好家庭地址，将会有专车过去接人。

有免费车子进行接送，有些家长还真心动了，陆陆续续的就有人过来报名。为了计算营销效果，秦晓彤还设计了一张表格，不管家长最后有没有交钱报名，都让宋琪畅最初询问家长是怎么知道他们公司的。

报名的人越来越多，秦晓彤自然高兴，然后她就开始烦恼专车的事。按照宋琪畅反馈过来的消息，一周内，需要提供专车服务的学生有十来个，分散在江城市的不同地方，按照他们的分布，大致可以分成三个区域，差不多需要三辆车同时进行接送。买三辆车是不现实的，不过好在顾白和陆泽两个人都是有车一族，两人又是股东，秦晓彤可以毫无心理压力