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4月29日，风行集团与张小燕签署协议，以1。5亿新台币（约合3375万人民币）的价格，全资收购台湾丰华唱片。

进入5月，更是接连两个唱片行业重量级的收购：

5月8日，风行集团与段钟潭签署协议，以6亿新台币（约合1。4亿元人民币）收购台湾滚石唱片。

5月16日，风行音乐与emi　group（百代唱片）签署协议，以3。2亿港币（2。87亿人民币）的价格，收购emi在大中华区的所有股份（其中包括郑东汉所持50％股份），包括台湾emi唱片、内地步升大风音乐，以及香港金牌娱乐等。

除了唱片公司的收购外，风行还继续整合了音乐客户端市场。

2008年4月20日，风行集团与北京酷我科技有限公司签署协议，以1亿人民币的价格收购了该公司100％股份，将这两年崭露头角的音乐播放器“酷我音乐盒”收入旗下。

2008年4月30日，风行集团与广州酷狗计算机科技有限公司签署协议，以2000万美元的价格，收购该公司100％股份，酷狗公司旗下拥有超过百万用户规模的音乐播放器“酷狗音乐”。

2008年5月15日，风行集团与其战略投资的搜索引擎公司，北京搜狗科技发展有限公司签署战略合作协议，将搜狗旗下的搜狗音乐与风行音乐进行合并运营，同时，搜狗搜索引擎也成为风行旗下业务的内置搜索引擎。

这一系列收购震动了整个亚洲乐坛！

就连海外媒体也对此进行了连番报道，纷纷认为，风行集团正在从一家互联网公司，向着大型传媒集团的方向迈进！

2008年6月，经过内部的整合之后，风行集团发布公告，正式组建风行音乐集团（funshion　music）。

风行音乐集团旗下包括：

亚洲最大的在线音乐网站：吾爱音乐网。

亚洲最大的唱片公司：风华唱片（合并了风华唱片、海蝶音乐、华谊兄弟音乐、丰华唱片、滚石唱片、台湾emi唱片等唱片公司）。

亚洲最大的艺人经纪娱乐公司：风华经纪（旗下拥有包括张惠妹、蔡依林、胡彦斌、林俊杰、孙燕姿、萧亚轩、陶、李宇春、张靓颖、周华健……等在内的近百位艺人！）。

亚洲最大用户下载量（2。5亿用户）的音乐客户端软件：ff音乐（整合了吾爱音乐、qq音乐、酷狗音乐、酷我音乐、搜狗音乐等客户端）。

随后，风行集团也公布了风行音乐的管理层架构：风行音乐集团董事长为周亚平，行政总裁郑东汉，音乐总监姚谦。

林风这位新的亚洲首富一出手，就是风云变色！惊涛骇浪！

第三百五十九章　视频网站洗牌

整合了音乐产业后，林风又将目光转向了影视领域。

影视内容其实包含了诸多类型，电影、电视、综艺节目、纪录片、动画、短视频等等。

影视业务无疑将是未来移动互联网时代，文娱产业的核心业务，甚至可以说，是最核心的业务！

因为它所承载的，不仅仅是影视内容本身的价值。

更重要的是，影视业务天然就具备成为互联网和移动互联网时代的流量入口、媒体平台、ip变现和广告营收渠道等多重意义！

尤其是在中国，这样一个在传媒领域监管和管制非常严格的国度，无论是报业、广播电视等领域都是国有制，民营资本很难介入。即使电影相对开放一些，也还有严格的审批制度。

随着互联网的发展，以互联网和未来的移动互联网为代表的新媒体，已经开始从很多方面，慢慢渗透和影响着原有的传媒产业格局。

在这种情况下，林风反而更要谨慎从事，避免触碰到敏感区域。

盛大的陈天桥苦心经营的“盒子战略”（机顶盒）就是因为被广电叫停，多年布局和投入毁于一旦不说，更错失了自身最重要的两年发展良机，就是个典型的例子！

“盒子战略”的核心是下重注在iptv，可除了当时的硬件和网络等条件并不成熟之外，最重要的是政策层面！

要知道，ip网络和电视网络的整合并不是某家公司决定得了的，虽然当时正在进行iptv试点，但iptv牌照未来也只会发给那些全国广告收入排名前5位的电视台，之后的事实也是如此。

这是个价值十亿美元的惨痛教训啊！

所以，风行一路发展过来，在这方面