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不得不说，如今已然在国内互联网业内光环等身，堪称大佬的林风这一番表态，对起点创始团队震撼还是非常大啊。

尤其是风行此时刚刚完成对浩方在线的收购，林风的大格局已经初现端倪，起点众人也认为加入实力强大的风行，对于起点后续的发展是有着非常大的帮助。

如此两方几乎可以说是郎有情，妾有意。

当时就草签了收购意向书，随后赵一华将带领收购团队对资产、作者合约、作品库等方面进行尽调。

林风离开沪上前，坐在车上绕道衡山路，看了一眼那家他送给文馨的咖啡馆。

正在装修……。

林风微微一笑，没有下车，直奔机场。

2004年5月10日，盛大上市前三天。

风行在线在京发布公告，公司已经全资收购了原创娱乐文学门户网站（），此次收购全部采用现金交易。

风行ceo林风称：“此次对起点的收购，是风行在继续巩固中国网络游戏市场领先地位的又一次有力的举措，我们看到很多深受读者欢迎的小说和电影互动的成功案例，包括哈里波特，指环王等。”

“起点拥有的娱乐文学内容本身不但深受风行用户的喜欢，而且会为风行在自主研发网络游戏时提供丰富的内容支持。通过这种文学与网络游戏结合的新模式来推动双方的共同发展，由此进一步扩大我们的用户基础。”

与此同时，风行的收购操盘手，投资并购部总监赵一华现身杭州边锋软件公司。

得到消息的陈天桥大惊失色！

第一百六十三章　双子星“争锋”

林风选择在这个时间点上，启动对边锋游戏的收购，是经过充分考虑的。

风行之前暂时没有启动对边锋的收购，一是因为资金不够，还要为《魔兽世界》代理留出资金来。

二是准备还不充分，不想那么快引起盛大的重视，全面开战。。

三是相对与浩方，风行从业务层面，对边锋的棋牌游戏的需求没有那么强烈。

但现在则不同了。

首先林风确认了梦龙一季度财报高达4倍的增长，必然会引股价暴涨，他的套现计划没有问题，风行接下来的资金充足，而且《魔兽世界》代理的洽谈进度没那么快。手中握有的现金足够打一场攻坚战。

其次，这时的盛大正值上市前夕，所有高管都在美国，反应速度会慢很多。

第三，浩方收购完成后，从风行的游戏业务板块而言，可以说就差最后的棋牌休闲游戏一个短板了，而收购浩方之后的风行，对边锋而言，从业务整合角度的吸引力，也就比盛大强多了！

此外，此举也能够进一步阻碍和削弱主要竞争对手盛大的发展和布局。

所以在这个时候，风行毅然出手，中途插足盛大与边锋的收购案，也就成为了必然之举。

……

不得不承认，陈天桥是一位非常出色的战略家，在林风看来，前世时，盛大在上市后的一系列收购路线，几乎称的上是完美的！

收购浩方、边锋，补全了盛大自身游戏类型单一，过度依靠传奇的缺陷；

收购美国游戏引擎研发公司zona，以及韩国actoz股权，解决了盛大自身核心业务的版权问题，并开拓了上游产业链；

收购起点、以及后来的红袖添香等众多站，成立盛，占领了国内90％的网络文学市场，并解决了内容ip来源；

收购数位红，布局了无线手机游戏，这也是之前盛大的短板之一；

甚至还差一点收购成功新浪，拓展盛大所欠缺的门户网站新闻资讯内容和互联网广告业务；

尽管新浪收购失利，盛大退出依然获利甚丰。

再之后，收购酷6，进行视频领域布局；

收购华友世纪，染指数字音乐和无线增值服务……。

通过这一系列的收购，陈天桥将盛大从最初的游戏公司，打造转型成了一个集合了个人电脑、电视、手机、电影、音乐、游戏、广告、预付费和电子商务等诸多业务的庞然巨物，并寄希望于构建“盛大盒子”为核心的“网上迪斯尼”的战略，来对所有业务进行整合。

可以说，陈天桥是中国最早提出类似于“生态”、“泛娱乐”概念的战略家！

后来的乐视也好，小米也好，腾讯也好，其令人称赞的业态布局，其实陈天桥早十年前就提出过了！

在林风前世时，2