第5部分(第3/4 页)
尽力辅佐他。
第二,眼高。
房玄龄和汉代萧何类似,他们同样都是摇笔杆子出身,萧何是刀笔吏,房玄龄是进士。他们做事也有相同点,比如都有很高超的行政能力。比如都很识大体,当年刘邦打下咸阳城,刘邦和他的手下哪里见过咸阳这样富丽堂皇的城市,于是乎一进宫就撒丫子直奔财宝美女而去。萧何则不然,他也跟着抢,但是他抢救的是秦朝的户籍和地图,有了地图就知道山川地
理,有了户籍就掌握了人口分布,这两样东西都是未来与项羽争夺天下的关键。这个举动一下子就体现出萧何的眼力高,有远见卓识。房玄龄也是如此,《旧唐书》记载说:“贼寇每平,众人竞求珍玩,玄龄独先收人物,致之幕府。及有谋臣猛将,皆与之潜相申结,各尽其死力。”每当消灭一个敌人,众将都竭力去抢财宝,只有房玄龄去搜罗人才,将其纳入到秦王府
当中来。这就体现出了房玄龄的眼高之处,他已经意识到李世民未来与太子李建成之间要有一场龙争虎斗,所以很早就开始做准备。要知道那时太子和李世民之间的矛盾还不是很明显,但房玄龄已经开始未雨绸缪了。
咱们举个例子,有个人叫杜淹,他是王世充的手下,很有才干,当王世充被平定之后,太子李建成想把杜淹收到自己帐下,结果房玄龄迅速出手。《大唐新语》记载说:“(杜淹)大业末为御史中丞。洛阳平,将委质于隐太子,房玄龄恐资敌,遂启用之。寻判吏部尚书,参议政事。”他抢在太子之前促使李世民将杜淹收到自己麾下,给他了一个吏部尚书的职位,为啥,就是为了不“资敌”。谁是敌?李建成啊。这个时间是武德四年(621),距离玄武门事变还有五年,但是他已经开始将李建成视为敌人了,甚至可以说他下这个决心比李世民还要早。
第19页 :
房玄龄这个人为人也很大度,一点都不嫉贤妒能,《资治通鉴》记载说:“玄龄明达政事,辅以文学,夙夜尽心,惟恐一物失所;用法宽平,闻人有善,若己有之,不以求备取人,不以己长格物。”他工作起来尽心尽力,小心翼翼,执法也很宽松公平,看到别人的优点就高兴,就好像是自己的优点一样。不以完人的标准去苛求他人,不以自己的长处为资本而去纠正、强求他人。试问一下,古往今来能有几人做到这一点?
第三,手高。
通常情况下,眼高的人,往往手低,这样的人,很难成大事。但房玄龄恰恰是眼高手也高。
李世民在晚年曾经如此总结自己的前半生:“贞观之前,从朕经营天下,玄龄之功也。”(《资治通鉴》卷一九四)房玄龄对于李世民的作用,就相当于萧何对于刘邦的作用。《旧唐书》说:“玄龄在秦府十余年,常典管记,每军书表奏,驻马立成,文约理赡,初无稿草。途中起草书信文稿从来不打草稿,一气呵成,唐高祖李渊很欣赏他,曾对身边人说:“此人深识机宜,足堪委任。每为我儿陈事,必会人心,千里之外,犹对面语耳。”这人替我儿李世民起草的信件文稿写得太好了,以至于千里传书,我都觉得像是在和儿子面对面会谈。”(当时秦王府里最主要的谋臣就是房玄龄和杜如晦,长孙无忌虽然是李世民最最信赖的人,但是他在谋略方面还是稍逊一筹。房玄龄善于谋划,杜如晦善于决断,《资治通鉴》记载说:“上每与玄龄谋事,必曰:非如晦不能决。及如晦至,卒用玄龄之策。盖玄龄善谋,如晦能断故也。二人深相得,同心徇国,故唐世称贤相,推房、杜焉。”唐朝贤相首推房、杜二人,由此也留下了一个成语“房谋杜断”。
在李世民当皇帝之后,法规、礼制、史书都由房玄龄、杜如晦等主持制定撰写。《册府元龟》说:“台阁规模及典章文物皆二人所定,甚获当代之誉。”可以这么说:唐代规章制度的基本结构就是在贞观年间奠定的,而贡献最大的就是房、杜二人。而杜如晦去世比较早,所以房玄龄对历史的影响更大。
咱们这里顺便说一下房玄龄创造的一个政坛奇迹。《资治通鉴》记载说李世民要求房玄龄实行精兵简政,他说:“官在得人,不在员多。”于是房玄龄主持机构改革,中央政府保留文武官员六百四十三名,当然这指的是有品级的官,不包括小吏,但即便如此也是一个十分精简的小朝廷,就是这个六百多人的小朝廷在房玄龄带领下创造了贞观之治,领导着一个世界上数一数二的大帝国走向繁荣,并使得东亚各国拥戴唐太宗为“天可汗”,在中国人的历史记忆中留下了浓墨重彩的一笔。
那么,房玄龄有很强的能力,李世民又是如
本章未完,点击下一页继续。