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品。1977年，公司取消了基金的销售佣金，极大地增强了投资者购买的积极性。1982年，美国政府实施了个人养老金401（K）计划，先锋基金迅速开展针对个人养老金的资产管理业务。2001年，先锋基金发行了ETF联接基金，很多旗下火爆的基金产品有ETF与之配对。2005年，先锋基金开始在海外大举扩张，在之后两年内使海外资产超过了1000亿美元。时至今日，先锋基金通过13个服务中心服务于80多个国家的客户。

（三）安联资产管理公司（AllianzAssetManagement，AAM）：全球最大的保险资产管理机构1。公司使命及公司简介

“Buildingthestrongestfinancialmunity”（打造最强的金融机构）。截至2012年底，安联资产管理公司（AAM）管理着超过1。85万亿欧元（约合15。97万亿元）的资产。作为最大的保险资产管理者，安联资产管理公司旗下有两家资产管理公司：全球最大的固定收益资产管理者太平洋投资管理公司（PIMCO）；以及安联集团原有的安联全球投资者（AGI）。

安联资产管理公司的母公司——安联集团是一家全球性金融服务提供商，总部位于德国慕尼黑；在超过70个国家拥有7800万零售和机构客户。表6分析了安联资产管理的财务状况、业务架构及运营情况。

2。公司历史

（1）早期业务

安联集团于1890年成立于德国柏林，现在的总部位于慕尼黑。早在20世纪初，安联就已活跃在国际保险市场上，安联率先开办了工程险业务，并在该领域一直处于领先地位。安联承保并赔付了1906年美国旧金山大地震和“泰坦尼克”号沉没造成的损失。在20世纪50年代的德国经济复苏中，公司迅猛崛起，成为德国最大的保险公司。

（2）战略收购

20世纪80~90年代，安联展开了一系列战略性并购，将数家著名保险集团，如RAS、Cornhill、AGF、Fireman�sFund保险集团和USA人寿保险公司购入，加强了其在国际市场的地位。安联十分注重收购对象是否能填补区域或者业务上的空白，这使得其大部分收购对公司发展起到了正面作用。

（3）资产管理业务独立运营

安联在1998年做出战略性决定，将资产管理业务整合为集团的独立核心业务，先后并购美国最大的固定收益资产管理公司PIMCOAdvisor（当时该公司管理着2560亿美元资产，是美国最大的资产管理公司）、NicholasApplegate和德累斯顿银行。借助这些大型并购，安联仅用了两年时间就填补了资产管理领域的空白，成为管理资产超过6000亿美元的巨无霸。

2011年9月，安联成立了安联资产管理公司，旗下包括太平洋投资管理公司和安联全球投资者两家独立企业，这意味着太平洋投资管理公司在业务上与安联旗下原有的安联全球投资者进行了拆分，拥有完全自主运营的权限。

安联资产管理公司分析主要财务数据（截至2012年底）安联集团

营业收入：1064亿欧元

净资产收益率（ROE）：10。5％安联资产管理公司

资产规模：1。85万亿欧元

资产管理业务收入：67。9亿欧元业务架构业务收入分析分项业务收入情况单位：百万欧元业务2010年2011年2012年财产/意外险438954477246889人寿/健康险570985286352347资产管理498655026786其他587567590合计106566103704106612资产管理业务收入及占比资产管理受托资产分析（2012年）按客户分类投资策略零售35％股票固定收益另类解决方案机构65％大盘股基金货币市场结构化产品生命周期小盘股基金低久期商品多元资产主题基金绝对收益货币可变年金方案按托管部门分类国家基金投资基金股票多/空资产/负债管理风格基金分散化收入相对收益风险管理安联全球投资12。4％垃圾债PIMCO85。6％新兴市场债其他2。0％可转债安联资产管理旗下的大部分资产采取了主动管理策略续表自营资产管理和受托资产管理作为保险公司，安联不仅管理自己的保险资产，而且管理着大量第三方资金，其中大部分是其他保险公司的外包资产。截至2012年底，安联资产管理