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以做一个中间人。可能这是帮助约瑟夫的最好办法。

窦恩伯格看了看其他几位大夫，问道：“这是一致的意见

吗？”

露西·葛兰杰若有所思地说道：“我很喜欢约瑟夫。大概

我们大家都是一样的。可是我的确觉得病理科是有必要进行

一些整顿的。”这是露西第一次发言。她对欧唐奈召开的这次

会心里也是没有底的。昨天晚上他俩在她的寓所里的相会使她

心里产生了多年从未有过的波动。这使她很奇怪。事后她

怀疑自己是否爱上了欧唐奈，可是她却半信半疑地告诉自己，

那种词儿用在风华正茂的年轻人身上才合适，到了她这个年

纪，对她这样一个成熟的、独立的、有了专业工作的人来说，一

切问题都要经过自己的理性来判断，不会为任何一时的心血

来潮所左右。就目前来说，她觉得自己完全可以把个人的感

情和对专业的考虑分开，冷静地分析病理科的问题。在医务

工作中常常需要你学会这一手——当你面临一个更为重要的

决定时，你会把脑子里的其他事情都暂时忘掉，以便集中思考

当前这个问题。

欧唐奈看看罗弗斯，问：“比尔呢？”

这位外科大夫点了点头。“好吧。如果查尔斯去和皮尔

逊谈，我同意。”

下一位是哈维·钱德勒。内科主任以一种深沉的口气对

窦恩伯格说：“据我看这是最好的办法，查尔斯。你出面去和

他谈，就给我们大家，给医院帮了大忙。”

窦恩伯格说道：“那好吧，我去谈一下试试看。”

室内立时沉静了一下，欧唐奈长长地出了一口气。问题

总算讲清楚了，总算走出了一步。如果这一步走不通，就只好

采取更果断的办法了。这不由得使他想到，如果医院里的讲

究少一些，事情有时就会好办得多。在工厂里，职工有人不称

职，你就可以把他解雇。如果你要给他添一个助手，告诉他一

声就行了。在一般情况下你说一句话就算数。可是在医务

界，在医院里，就不能这么干脆。领导的权威很少是那么绝对

的，各科主任一经任命，基本上就是授予全权的。更重要的

是：你无法做大刀阔斧的事情。因为这不仅牵涉到一个职位

问题。你是在同一个和你自己一样靠个人专业声誉为生的大

夫打交道，你是在对他的能力提出怀疑。这是个很微妙的问

题，一个简单的决定有可能影响一位同行的整个前途和生计。

所以你必须小心从事，暂时把问题包起来，避免外露。

哈里·塔马塞利低声说道：“那么，这意味着我们医院将

再找一位病理医师。”

“我看我们可以开始找找看，”欧唐奈答道。他对大家说：

“我们差不多都有一些联系，可以物色一下。如果有合适的

人——比如说，刚刚担任过住院医师那样的人才——请告诉

我一声。”

“目前病理医师比较缺，可能他们对工作挑剔得厉害，”比

尔·罗弗斯道。

“我知道。这样的人可能不大容易找。”欧唐奈补了一句：

“所以我们更需要对约瑟夫谨慎从事。”

哈里·塔马塞利伸手去拉开办公桌的一个抽屉，取出一

个档案夹子。他说：“我这里倒有个材料，你可以看看。”

哈维·钱德勒问：“什么材料？”

“最近我这里收到一份病理医师的‘公开推荐单’，”塔马

塞利答道。“坦白讲，我估计到了这方面的问题，是我函索来

的。这个名单是一两星期以前寄到的。”

“让我看看，”欧唐奈拿过塔马塞利的材料。他知道所谓

“公开推荐单”是指定期寄出的医院函索待聘医师名单。名单

列出应聘的病理医师简历，列入名单是经过本人同意的。还

有一种“不公开推荐名单”，这种单子是由病理医学会作为密

件保存的。在多数情况下，“不公开推荐名单”上所列的病理