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信用磁卡等。

补充社会保险这是多数外企普遍采用的福利计划，除了基本的社会保险外，公司还会为员工购买商业保险。比如，商业的医疗保险等，以保证员工最大的社会福利。像欧莱雅，除了按照国家的规定缴纳社会保险外，还给员工及员工的子女购买额外的医疗保险；员工期权这是外企针对优秀的员工推出的一项福利计划。如在渣打，推出了股票期权计划；联想，给达到一定级别的员工期权，大约80％的联想员工拥有公司期权。……这些都是吸引大学生进外企的主要因素。

诱惑之二：良好的人才培训机制。人才是一个公司赖以发展的根本，很多外企都有一套成熟的人才培养机制和体系，公司会通过业绩评估等帮助员工走上专业道路。一个企业，如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度，但却有许多培训和实践的机会，他们也会一试。毕竟，有些经验不是用钱所能买回来的。有些外企对优秀的员工，还会送到国外的总部培训或参与重要项目，也是对员工的重要福利之一。如欧莱雅，会根据员工的发展，设计全面的个性化培训计划。

诱惑之三：个人发展机遇好。很多大公司的业务面都相当广泛，往往不局限于某一个领域。员工在公司工作大都可以人尽其才，有很多的选择机会，可以在不同的部门之间调换。很多外企还会给与员工长、短期的海外培训机会，提升员工的工作能力和竞争力；提高个人的职业含金量。

诱惑之四：职业声望好。外企能提升你的事业潜力，外企员工的工作能力也普遍能得到社会的认同。

诱惑之五：良好的办公环境和工作氛围。较为公平的竞争机制，外企员工参与决策的机会较多，且存在鼓励个人发表自己见解的氛围。多项奖项对工作突出的员工，许多外企还设置各式各样的奖项，作为员工激励的重要方面，如客户服务奖、创新精神奖等，这也是福利计划的一种，如联邦快递推出的“紫色承诺奖”，是授予提供出色客户支持、在提供客户服务时积极主动、为加强客户和社区关系表现出无私行为的员工。渣打银行则推出了员工年资奖和特殊贡献奖。各种补贴对一些高层管理人员，许多外企还设立了额外的员工福利和保留计划，如车贴、房帖等各种补贴。另外，生日蛋糕、过节费、疾病探视等各种“以人为本”的福利补贴，以关心员工的日常生活为主，也是外企惯用的吸引和留住人才的方法。

大学生，你如何能跨进外企的门槛？（2）

进入外企的四大要素

大部分外企都相当重视员工对于公司文化的认同。飞利浦（中国）集团人力资源总监吴懿沁告诉记者，飞利浦希望招聘到的新人，首先是必须要认同公司的核心价值观，认同客户至上、言出必行、人尽其才、团结协作的理念。在招聘的过程中，他们会通过面谈指引来考查对方在这方面的个人情况。

一般而言，在招聘员工时外企还会着重测试以下几个方面的能力：

☆思维能力。思考问题是否有远见，尤其对于一些重要的领导岗位来说，招聘人员会特别注重考虑应聘者看问题是否长远。其他如个人对于得失利弊的判断能力，综合运用能力，思考问题是否有很好的现实性等。

☆工作效率。招聘方通过考查应聘者是否有良好的个人工作技能，是否有很好的独立工作能力，是否对应聘职位有明确的目的导向（知道自己该做什么）以及监控导向能力等，来考核其工作效率。具体的办法，一般是让应聘者在一定时间内就某一针对性的问题作出解决方案，或者进行案例分析（casestudy），或者要求应聘者拿出过去的经验来同面试官进行分享。

☆团队协作能力。是否能与人进行良好的沟通，是否有很好的社交、谈判能力，是否对周围群体有良好的个人影响力等。

☆工作能力。是否是一个有追求、有抱负的人；是否能够胜任某一职位的工作。

此外，知名外企的工作压力一般比较大，求职者要有良好的应对工作压力的能力。

在高档商务楼内进进出出的外企人的生活是许多人向往的目标。

了解别人的面试经历

在一些大型的网站或者bbs的求职版面上，你都能找到近几年以及当年各个企业的求职者写的面试经历。在面试之前，可以仔细看看该企业面试的大致情形，然后根据别人的得失总结以及面试过程，去准备你的面试。很多企业面试过程的基本情形都不会有太大改变，你完全可以根据别人的面试经历，来准备个人陈述、商业材料分析、小组讨论等。