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事长；而KKR大中华区总裁刘海峰曾任摩根士丹利亚洲投资部联席主管，其间主导了摩根士丹利对蒙牛集团的投资。这些重量级的角色，在现代牧业这个台子上又要演出新的一幕了。

“三聚氰胺奶粉”事件后，奶源安全问题日益引起重视，PE的投资兴趣，从下游乳制品商转向上游供应链。

现代牧业的主要股东有KKR、老牛慈善基金、蒙牛集团等，其前身是2005年创建的马鞍山领先牧业有限公司。现代牧业主要为蒙牛集团提供原奶。自2005年成立以来；现代牧业已在全国安徽、山东、张家口、内蒙古、四川等地建立7个万头规模的奶牛牧场；而目前在建的牧场还有4个。

现代牧业现已成为中国最大的奶牛业公司；原奶的总生产能力超过15万吨/年；公司未来的目标是在未来几年中再构建20至30家大型农场。

蒙牛当看中长三角的市场潜力，想在长三角布点，先期投资2亿建设一个18条生产线的世界最大的冰淇淋生产基地。马鞍山为了吸引这个项目落户，花了不少功夫。

主管财税的副市长说，马鞍山地方财政超过了芜湖。蒙牛落户马鞍山，马鞍山在财税等方面的优惠条件很优厚，有这个实力，玩起来很轻松！

蒙牛提出，要一片空气环境好的地方，市领导说，没问题，开发区星马公司后面有一块地，可以预留给蒙牛。星马是机械加工企业，污染小，开发区也没有高污染的企业，对蒙牛生产条件绝对能保证。蒙牛提出，要解决燃气问题，马鞍山回答，现在有天然气，你用天然气，政府给补贴，比民用气便宜；不行还有马钢的煤气，也能给蒙牛用。另外开发区现在在干一个10万千瓦的燃油热电联产项目，可以向蒙牛供热。

蒙牛提出最关键的问题是：作为一个食品行业的上市公司，蒙牛很注意在公众面前的形象，环保问题很重要。蒙牛生产要排放一些污水，但是污染性不强，尽管如此，也希望有配套的污水处理厂。马鞍山说，我们正在创建国家环保模范城市，你们提出的问题也是我们所想的，现在马鞍山在雨山河边日处理10万吨的第二污水处理厂正在快马加鞭建设。既然你们提出了这个问题，我们马上倒排工期，保证在年底前投产，不影响蒙牛落户生产。

乳业在2008年的“9·11”三聚氰胺事件之后；一改“轻奶源”的思路；开始从上