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第2部分(第4/4 页)

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动,利用情况变化的时机满足利基需求。Q Collection是一家“可持续发展型”家具公司,他们生产的沙发、桌椅等产品均不使用有毒漆料,所用的木材也全部取自可持续开发的林区。虽然产品定位于高端市场,价格高昂,但他们找到了希望使用自然材质的室内设计师顾客群。另外,夏威夷的Kona Blue公司也推出了环境友好型渔场,以满足消费者对无激素、无抗生素喂养的鱼类日益增长的需求。

追求环保优势的企业有何表现?

在4年的调研过程中,我们研究了数十家企业,其中有数家从20世纪70年代以来在思维方式上鲜有进步。对于法规,他们是牢骚满腹,遵守起来也是勉勉强强。

谁最应关注?

尽管我们认为任何对健康的环境和健康的企业感兴趣的人,本书都会有所助益,但很显然,有些企业需要比其他企业更加关注这些问题,而有些企业已为获得更多潜在利益作好了准备。我们认为,具有以下特点的企业将面临越来越多的风险与回报:

�品牌曝光率高。具有良好商誉和大量无形价值的企业,如可口可乐、宝洁以及麦当劳等,都面临着特殊的挑战。

�对环境有很大影响。采掘业或重工业企业,如英国石油、埃克森(Exxon)、美国铝业(Alcoa)、拉法基(LaFarge)等,必须对受到愈加严格的监督有所预期。

�依赖自然资源。销售鱼类、食品以及林产品的企业,如嘉吉(Cargill)、雀巢和国际纸业(International Paper)等。在社会面临真正的自然资源限制的时候,它们很可能会首当其冲。

�目前受到监管。尤

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