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费120万，相较汉阳出产15；000枝，仅用经费不及一百万，因此所报概算书无法核准。

我当时任命杨芳毓为成都兵工厂总办，对公司内部管理体制，经营模式，生产模式，管理人员进行大刀阔斧的改革，经过一年的努力，现在公司内部管理初现成效。

目前成都兵工厂效益虽然还不如重庆兵工厂、不如汉阳兵工厂，但是已经有很大改观了，预计今年能生产步枪5千余支，而所用经费也仅仅60万大洋。

在未来，军火也会施行采购制，像美国那样，比如今年军队需要1万枝枪支，那好军方从两家兵工厂采购，根据两家兵工厂产品质量，报价，决定采购数量，采购完成后军方按照合同要求，偿付相应的经费而已。

对剥离出来的厂房、人员，现在成立了3个独立的公司，正在生产农用打谷机、打米机，生产自行车，仿造日本人的缫丝机，目前除了缫丝机、打米机刚刚作出1~2个样机，丝绸机械厂、自行车厂都投入生产，预计在今年会赢利。

各位，对兵工厂是如此，未来对合川钢铁公司当然也是如此，我们要紧跟市场，从管理中要效益，而不像汉冶萍那样，办成一个政府衙门。

除此之外，杨兴认为煤炭应该与钢铁分开，铁矿厂与钢铁在一起经营。如此虽然导致在煤炭采购上有所麻烦，但是毫无疑问更增加企业活力。

对煤炭厂，铁矿厂，按照税法进行征税，对冶铁厂，对钢铁厂，则进行税收优惠，在投产三年内，政府不征收任何税收，以鼓励公司发展。

对管理，则建立健全各个部门，完全按照西方先进的生产模式经营。在生产过程中，大量采用标准法作业，采用计件工资，以增加员工积极性，增加工厂活力。

要求在生产过程中必须规范化，流程化，一定要成立独立的品质部门，对来料，冶练过程，冶炼产品质量进行检查，对生产过程，作业人员资格，工作环境进行检查，关于这点，是没有谈的，也是必须做到的。

对于设立独立的品质部门，管质量，这可是新鲜玩意，旁边的赵渭宾解释道：“最初督军在南充与人合办嘉陵丝绸厂时，也是建立了一个品质部，专门负责质量管控。初时很多人提出反对意见，包括我等都认为是养闲人，但让人奇怪的是，这些人在督军亲自培训几天后，派到丝厂各部门后，居然质量大增，现在四川丝绸、棉花在市场上质量直追东洋人，可以说与江浙丝绸、棉布部分上下，这可是一段佳话，我们都以为是督军神来之笔。”

另外，就是要在重庆大学下面开办一个矿业系，由王宠佑任系主任，培养矿业方面的人才。

还有办一个《矿业杂志》，以介绍矿物勘探的基本知识，以介绍煤炭开采，铁矿开采，钢铁冶炼等方面知识。

对于在重庆大学开办矿业系，王宠佑乐得像一个弥勒佛，中国人都天生乐于成为别人老师，虽然王宠佑是国外一个博士，但是在国内只是一个普通工程师，若是能够开办一所矿业学校，想到自己门徒满天下，王宠佑当即连说自己德薄才浅。

对于建立专门杂志《矿业杂志》，王宠佑由于喝过洋墨水，当然知道在国外，这种事情重要性，很多理论多半通过杂志报纸传递，但又考虑到自己精力有限，建议由其一位在汉冶萍的同学来担任。

杨兴大喜道：王先生，薪资不是问题，只要贵同学能来，我是热烈欢迎的。我开办《矿业杂志》与矿业系，主要是培养我国矿业人才，使之如长江之水，连绵不绝，这是保证我们国家矿业赶上国外的最基本保证。而合川钢铁联合公司，则是我国矿业人才摇篮，是一个实践基地。

王宠佑毕竟留学西方多年，听到这里时，当即表示到时候一定建立这样一个部门，也希望督军能够给大家上上质量方面课。

杨兴不以为意，掏出一个手抄本，递给王宠佑道：“王先生，这时我研究所得，到时给大家端详端详吧。”

经过两天讨论，批准了《合川钢铁公司筹建大纲》，确定由四川省投资1千万大洋，兴办合川钢铁联合公司。

随后，将约莫400万个大洋交与王宠佑与财政厅副厅长徐代戡，作为项目启动资金，以购买大型设备，以培养人员，以建立煤矿厂、铁矿厂，还有钢铁厂。

经过缴获滇军金库、剿匪、以及在惩办土匪恶霸的基础上，这几年下来，已经累计了700万个大洋，这些财产归杨兴自任处长、乔毅夫任副处长的军政处掌管。

在川军内部，旅长以上人员都知道杨兴掌握了这样一笔庞大