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第22部分(第4/4 页)

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日常

日常

一周工作归纳(同类性质的工作合并同类项)

工作分类时间规律时间占用规则获得1�客户沟通·传真业务

2�客户沟通·投诉记录

3�配货调度

4�例会记录&记录整理

5�例会布置

6�报告·《客户投诉分析》

7�报告·《销售分析》

8�客户接待

天天可能·不定时

周周可能·不定期

天天可能·不定时

周一8:30-9:30

周六17:30-18:00

每月14、月末前一天

15:00-16:00

月末前一天

15:00-16:00

天天可能·不定时

0:20

0:40(平均)

0:40(平均)

1:00

0:30

1:00

1:00

0:20

同事传承

同事传承

同事传承

领导要求

领导要求

领导要求

领导要求

同事传承&领导要求我正在做什么(背面)

反省一项工作(目的是为了使这项工作的质量更好、效率更高)

什么工作准备什么关键点思考工作程序结果评价报告·销售分析1� 历史数据积累

2� Excel统计工具与图表应用

3� 标准输出格式商定

学习研究Excel统计工具,搞懂图表应用范围

1�事先请示经理,本次会议要重点说明的问题,确定该用何种图表反映数据;

2�事后,请经理确认报告。(等待意见收集)

统辞行所有工作(目的是为了有效地安排时间,提高工作效率)

具体工作时间安排计划高速1�客户沟通·传真业务

。。

后记(5)

2�客户沟通·投诉记录

3�配货调度

4�例会记录&记录整理

5�例会布置

6�报告·《客户投诉分析》

7�报告·《销售分析》

8�客户接待不定时

不定期

天天可能15:30-16:30

周一8:30-9:30

周六17:30-18:00

14日、月末15:30-16:30

月末15:30-16:30

不定期(时间有冲突,调整)

14日、月末10:30-11:30

月末13:30-14:30《我正在做什么》自检表的实施步骤:

1�员工以笔记的形式进行《我正在做什么》自检表的作业,不一定使用标准格式的印刷表格,那样成本太高,也过于形式主义,只要员工按着《我正在做什么》的指导思想、规定要求作业就可以了。

2�要求全员参与,但是可以随机抽查。活动本身是为了规范大家的行为,所以要全员参与,但是,员工是否按着要求做作了,不需要象检查小学生作业似的,一个一个地检查,这样成本太高,牵扯精力太大,不划算,也没必要。随机抽查有两种方法,第一是,定期的随机抽样,我们可以把企业所用人的名单排列出来,并给以编号,然后通过�

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