第3部分(第4/5 页)

A B C D E

46。　由于你的工作，经常有许多人来感谢你。 A B C D E

47。　你的工作成果常常能得到上级、同事或社会的肯定。

A B C D E

48。　在工作中，你可能做一个负责人，虽然可能只领导很少几个人，你信奉“宁做兵头，不做将尾”的俗语。 A B C D E

49。　你从事的那种工作，经常在报刊、电视中被提到，因而在人们的心目中很有地位。

A B C D E

50。　你的工作有数量可观的夜班费、加班费、保健费或营养费等。

A B C D E

51。　你的工作比较轻松，精神上也不紧张。 A B C D E

52。　你的工作需要和影视、戏剧、音乐、美术、文学等艺术打交道。

A B C D E

评分与评价：

上面的52道题分别代表13项工作价值观。每圈一个A得5分、B得4分、C得3分、D得2分、E得1分。请你根据下面《评价表》中每一项前面的题号，计算一下每一项的得分总数，并把它填在每一项的得分栏上。然后在表格下面依次列出得分最高和最低的三项。

如果你身边的同事也愿意做这样的职业价值观测试的话，你会发现一个非常奇妙的现象：平常和你关系比较密切的同事，他们得分最高的三项和你是差不多的，关系比较疏远的同事则恰恰相反。这说明什么？说明价值观是我们看不见的触角，当你和其他人接触的时候，总是会先用触角感应一下对方是否和你是一类人。当然，对于这些你可能一无所知，但是你确实在这么做！今后在你挑选自己的伙伴或者合作者时，不妨先考虑一下对方的价值观是否和自己相符。

小强，我希望你能明确地把握自己的价值观，因为它是影响你一生的关键因素。在你找出你的价值观之后，将它们写在一张卡片上，这样你就可以不断地巩固、修正它。将卡片放在你抬眼可见的位置，这很重要。

书　包　网　txt小说上传分享

打通“任督二脉”之后：传说中的“四象限法则”

第二章 让种子发芽

种子要发芽，需要种子的内在力量的努力。这个过程也许艰难，但一定要坚持下去。让种子的生命力迸发，让成长的过程持续下去！

你了解了自己的时间使用状况，下定决心要学习时间管理，并找到了自己的职业价值观后，现在勇敢地开始时间管理的征程吧。

本章要向“老付”学习一些关键的时间管理方法，包括：

■“四象限法则”——帮助你判断事情的轻重缓急，并告诉你如何做出有针对性的处理。

■时间投资法——看看你有多少时间资本，怎样让这些时间资本创造最大的价值。

■衣柜整理法——这是时间管理的绝招，涉及时间管理的全部流程，将告诉你怎样为繁杂的工作事务分类，怎样将新的事务加入自己的工作清单并有效处理，等等。

打通“任督二脉”之后

一、传说中的“四象限法则”

老付终于出差回来了。那是一个万里无云的下午，老付看着小强制作的精美的“价值观卡片”说：“看得出你在这玩意儿上下了不少工夫，确实够漂亮的。怎么样？已经一个多月了，你找到并确定好自己的价值观了吗？”

“当然了，看，都按照你说的写在卡片上了。”小强得意地说。

“很好，那我们今天可以继续讨论传说中的‘四象限法则’了！”

“等等，老付，什么是‘四象限法则’？为什么是‘传说中的’？我都听晕了。”

“呵呵，说它是‘传说中的’，是因为我们身边十个人里有八个人都知道‘四象限法则’，但是这八个人里没有一个能完全掌握并且很好地应用这个法则。”

“难道我是那两个不幸者中的一个？老付，什