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对于一个大国而言，制造业直接影响着国家的整体经济、国防、教育乃至民生，大国的崛起首先需要制造业的崛起。

凭着中国人的聪明与勤奋，以及多年来无数企业家持续不断的艰苦奋斗和渴望成功的决心，中国已经成为全球的出口大国、世界工厂！中国的出口为民族经济的腾飞作出了不可替代的贡献；但是整体而言，我国目前还处于代工生产的阶段，环境污染、利润微薄，众多买家频频更换供应商，这让许多中国企业诚惶诚恐。现存的问题是，一方面“中国制造”面临着利润减少、质量标准随之下降的压力；而另一方面，国际市场却不断地对高质量提出更多的要求。

今天的“中国制造”正代表着什么样的形象？是“价廉物美”，还是“价低质劣”？当然是以前者为主，但是，少数的后者却让“中国制造”这个民族品牌蒙羞，并使得大部分中国产品都耻于贴上“中国制造”的标签。一些企业为了追逐短期的益，不惜污染环境、浪费资源，并压低工资，透支民族品牌；当然，部分买家的恶性压价也从客观上助长了这种现象。而基于非常普遍的产品同质化或少数偷工减料的恶性低价竞争，也成了众多中国优秀企业家一直想拔走的刺！

目前，很多中国制造商往往只是充当一个简单的工厂角色，而且相互间的差异不大，将来哪怕质量上去了，也还是免不了面对众多业界的产品同质化竞争，一样会被买家恶意压价而导致恶性竞争。未来的趋势将会如此：中国制造商数量越来越少，企业规模越来越大，并占据主要的市场份额，企业运营的规模效益也将越来越得到加强，其中包括人才、资金、品牌、研发资源、整合供应商和买家等上下游网络的能力等。企业未来要成功，那将必须建立自己持续的核心竞争优势，建立难以逾越的竞争壁垒，为目标客户提供性价比最好的服务。战略定位决定了客户定位，客户定位又决定了产品服务定位、品牌定位和人才定位。企业持续的创新、质量的提升和品牌的建设等运营活动，都将紧紧地围绕着企业独特的战略定位进行，并难以被模仿。

今天，“日本制造”、“德国制造”在世界上已经成为了优质标志，在国际市场上享有良好的国家或区域品牌声誉，而所在国的企业家都在分享着企业界前辈们当年团结一致，共同为企业命运而战、为国家声誉而战的奋斗成果，当然，这也包括了他们自己的一份投入。当中，有的公司，像美国的波音公司，把美国国旗挂在厂房，不断地激励着所有工人和员工，不仅只是为个人的回报而努力、为企业的品牌而努力，更要为美国的国家声誉而努力！凭着这份决心、这份豪情，他们无数的企业以及员工都获得了意想不到的回报。但是，他们当初都曾经历过我们现在的阶段。而今天，“中国制造”已经到了一个十字路口，要么上，要么下！面对这样百年难得的机遇，中国制造企业要扎扎实实地练好内功，提高产品质量和附加值，不断增加中国创造的成分，不断培养人才，特别是要建立自己的独特战略，打造企业持续的核心竞争优势和品牌。相信这必将是一个属于中国制造的辉煌年代，而我们每一位参与其中的企业家都必将是民族英雄！

让中国制造成为优质标志，是所有中国企业家的心愿，也是整个中华民族的使命！当然，这样一个民族伟业，不可能光靠少数公司就能成功。所以，环球市场集团联合万名中国企业家共同发起一项“万名优秀企业家的联合宣言活动”，其中包括万名中国企业家共同签名呼吁，号召所有员工为此而努力，甚至还可以选择把“让中国制造成为优质标志”的口号贴在厂房内，逐步地激励越来越多的员工为此而奋斗，也让世界听一听来自中国企业家的心愿和决心，最终让“中国制造”更好地服务世界，让世界更好地分享中国的发展成果和中华民族的智慧结晶！环球市　场集团正在连同一大批优秀的中国企业家一起呼吁：让拥有共同梦想的中国制造企业联合起来，一起决心“让‘中国制造’成为优质标志”！为各自企业的辉煌明天而战！为同属中华的民族品牌而战！为我们的国家声誉而战！

2009年大年初一写于剑桥大学河畔

凌 风书包　网　。　想看书来

作者的话

上升到哲学层面，很多原理都是相通的。东方古老的管理智慧，博大精深；现今的西方管理方法，具体实用。人类的发展就是传承与超越的过程，牛顿认为自己的成功也就是站在巨人的肩膀上而已，当然你首先要爬到巨人的肩膀上，如果有梯子那就会更好些。全球化已成趋势的今天，人类智慧跨地域、跨时空的共