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比如我们今天遇到的问题，甲方老让改方案，反复不停地改不停地改，我们说什么都没有用。那你就想‘你要折腾我就陪你折腾，累了我就去休息室睡觉，饿了我就到点吃饭，反正最后拍板的人是你，你爱玩多久我们就玩多久’，再或者你每次修改别那么快，他给你两天，你就算准时间刚好两天交货，免得交太快了他中途变卦又让你改。

你想啊，现在政府对囤地现象查得很严，市场行情又看好，甲方拍下土地花了大价钱，都想趁着刚需热潮赶紧敲定方案好拿去报建，等房子建好卖出去资金才能回笼，他们才能赚钱。中国房地产前景很难预测，万一像前几年一样突然来个寒潮，死的还是开发商，所以他们心里比我们急多了，硬要折腾，损失的是他们。你抱着这种心态，不急不躁跟他们周旋，就不会出现被人牵着鼻子走，着急上火恨不得上吊的想法了。”

贵和大方传授着一点一滴总结来的歪招，教后辈寻求生存之道，同时悄然感叹行业生态畸形，甲方乙方好比两个对立的阵营，相互缺乏基本的理解，到头来每个人都在划定的战壕内殊死抵抗，好像非得踩着对方的尸骨才能获胜。

世界广袤无垠，个人的生存空间却小到窒息。

他喝完第二瓶矿泉水，赵国强推门进来，公司董事长岳歆来了。

活着

岳歆是接到消息特意从家里赶来的，今晚公司加班的人多，也不知那嘴快的家伙是谁，所里的新人们还没跟董事长有过直接交流，见他亲自前来过问事故都感觉紧张。

贵和和另外几名老员工很镇定，他们追随岳歆多年，看着公司做大做强，挤上创业板块，早年是老岳的直属部下，与之分甘共苦，关系亲近，对他不存敬畏心。

岳歆问明谢晓岱的状况，单独安慰一番后将建筑一所的员工统统招进办公室，他很清楚谢晓岱的崩溃绝非个别现象，得对全体员工进行心理辅导，防止发生更大的意外。

“最近大家的工作进行得很不顺心，加班频繁，项目进度很难推进，我虽然不常在公司，但很清楚这些情况。我也是搞技术出身的，最看重这一块，我们是设计公司，要以业务为本，所以现在公司其他方面的事务都是别的老总在打理，只有项目上的事我仍然坚持亲自过问。”

这套开场白也是老员工烂熟的，老油条老方不耐烦了，插话反应：“岳董，最近分给我们所的项目太难搞了，全是别人啃不动的硬骨头，方案修改量大得惊人，我刚进公司那阵也没这么累。”

贵和顺势强调：“这半年过来的都是新合作的甲方，磨合过程困难，很难找准他们的口味。”

半年前他们所的所长与公司高层闹矛盾，辞职后自立门户，把原来合作的老客户拉走了一大半。公司本想将建筑一所拆分并入其他所，因利益分配不均，没能与别所负责人达成协议，导致近几个月一所成了三不管地带，接收的都是其他所消化不了的“烂尾”或“劣质”项目，害所员们成天疲于奔命。

岳歆不能提管理和资源分配不公等内部原因，拣外部因素分析。

“如今项目都难做，大环境不比从前了。以前房地产好赚钱，只要有资本谁都能来捞一笔，小地产商扎堆，项目上马快，对方案要求也不高，做起来短平快。现在政策收紧，政府对地产商的资质要求越来越高，大鱼吃小鱼已经是业内的共识，大公司强者恒强，中小地产商逐步退出，他们实行优胜劣汰，我们作为他们的下、游、行、业就要受直接影响。竞争越来越激烈，方案越来越难通过，摸着胸口说，我的压力比你们任何人都大，每天东奔西走找业务，胃病犯了还得陪客户喝酒应酬，不信你们看，我这会儿还随身带着药呢。”

他当众掏出三板药片，一板保肝，一板护胃，还有一板降血压。

贵和早料到这此会议会被他开成比惨大会，心想让新员工听听老大的苦难史没什么不好，果然跟着就听岳歆忆苦思甜。

“我看在座的基本是新同事，资历最深的大概就是老方、小赛和小赵，对不对？”

被他点名的三人依言报出工作时长，老方来了十年，贵和七年，赵国强六年。

岳歆说：“我们莱顿建设是02年成立的，中间经过三次分裂，最早跟我合伙的那批人早就分道扬镳了。08年金融危机，公司濒临倒闭，我一个人领着剩下的十几个员工搬到北古一个居民小区，租了一层楼重新干，那时情况可比现在残酷多了，熬一两个通宵都是小意思，经常是十几个项目堆在一块儿做，连着四五天泡在公司，连小区保安也说