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钱放在他手里有什么不放心的呢？”在一无所有的条件下，那些忠诚的老部下，有的卖了自己的股份，有的找别人借款，有的把自己养老的钱倾囊而出，有的甚至把“买棺材的钱”都拿了出来，筹得１０００多万的“同心钱”。“后来两次增资扩股，很多人都硬把钱塞给我。”在这样绘声绘色的故事前，你很难不相信牛根生的道德水平，很难不佩服他的领袖魅力。

鸿海企业集团总裁郭台铭非常低调，但对自己第一次到美国争取订单的经历，却是津津乐道。他回忆说，对方的采购经理没有马上见他，他只好先待在新泽西公路旁的一间小旅馆等。缺现金、怕花钱，每天吃一餐，每餐吃两个汉堡包。等了五天时间才见到了客户，但见面只有五分钟。对方说：“这是一张产品蓝图，你们试试看吧，把价钱开出来！”“饿的人，脑筋特别清楚”，郭台铭说。在小旅馆等待的时间里，他完成了美国市场的拓展计划。他找到了一位美国当地人做行销经理，两人一站一站地拜访客户。“他不但可以帮忙跑业务，还可以顺便当司机，又可以让我练习英文”。每天早出晚归，几年下来，郭台铭竟然跑了美国３２个州！这就是一个创业者的形象，过人的勤奋与吃苦精神，再加上精明、务实。有了这样的故事垫底，郭台铭贵为台湾首富之后，人们对他的看法就不再是嫉妒，而是心悦诚服！

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豪言壮语（1）

“自吹自擂”重在展示优势资源，尽量不自己给自己下结论。不过，如果忍不住要自己给自己下结论，那就干脆“大吹特吹”，抛出豪言壮语让人振聋发聩。这种释放强势信号的做法，也符合我们对摆谱所作的定义。比如一个人说：“这个事情我拿得下来”，那只是一般的陈述或者吹嘘；如果他换一个说法说：“这事我办不成，那谁也办不成”，那就在摆谱了。在这种情况下，人们感受到的不是有关他拥有的资源（比如说他的人脉关系、业务能力），而是他的信心与决心。这种强烈气势将给他人留下强烈印象，即使不能全信，至少也要将信将疑——人们将会想，如果没有一点把握，他敢吹这么大的牛吗？

法国社会学家古斯塔夫·勒庞在１９世纪末所著的《乌合之众》一书中说，结论越是专断，语气越是肯定，对公众的影响力越大。根据他的观察，夸大其辞、言之凿凿、不断重复、绝对不以说理的方式证明任何事情，是说服群众的不二法门。

当然，任何结论性的意见都是要经过检验的，空口说白话、一戳就破的吹嘘只会自取其辱。优秀的“大话王”要么是在有充分把握的情况下故作惊人之语，要么是将这种话语仅仅作为一种信心与决心的宣示，别人难以具体检验，也不愿在上面斤斤计较。

如果把直白的自吹自擂变换一下说法，新颖一点，巧妙一点，幽默一点，将能更好地让他人感受到你的强势。以下是一些非常有名的豪言壮语：

“即使将我剥光衣服一文不名地丢到沙漠里，只要有一个商队经过，我也可以很快变成亿万富翁。”——老洛克菲勒这句名言，比尔·盖茨在少年时就非常欣赏。

“我就是拿着望远镜也找不到对手！”——马云说。

“如果我打一个电话，会有９０个投资人跑过来跟我汇报，而不是我去找他们。我为什么要入你的会？”在央视的创业大赛上，马云反问一位准备创办高端人士交际网络的选手。

“人家说我做副总不合格，那我就做总裁看看。”——蒙牛董事长牛根生在一家财经电视的片头广告中说。也活该“老牛”如此“牛气烘烘”。想当年（１９９９年），伊利在《中国证券报》刊登公告：“鉴于公司生产经营副总裁牛根生同志不再适于担任该职，公司董事会决定对其予以免职”；现如今，伊利当时的董事长郑俊怀进了监狱，而牛根生创办的蒙牛迅速后来居上。

“我是最好的人选。懂技术、懂市场，有软件和互联网公司的经验，在国际大公司微软做过，又在中国大公司工作过，了解中国的情况，他们还能找出第二个吗？”——唐骏对媒体透露，Ｇｏｏｇｌｅ公司曾邀请他担任中国区总裁，但被他拒绝。

“再不修改报道方向，你们上市就把你们买下来！”——鸿海企业集团董事长郭台铭曾经用半戏谑口吻点名台湾某家报社。

中国古人留给人们的印象大多是谦虚平和，其实不然。不仅那些狂狷之士，即使是公认的正人君子，也是“自吹自擂”的高手。唐代诗人陈子昂（代表诗作是《登幽州台歌》）“摔琴荐文”的故事，是其中的一则经典案例——