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第20部分(第4/4 页)

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里,我们看到的是可以自动清扫房间并且将收集的垃圾倒入回收站的机器人。而在他们的基础实验室里,研发人员研究的东西是耐高温和高压的塑料材料,这看上去跟清洁设备已经几乎没什么直接联系。

§ 基层员工素质

在去德国之前,我的老师、暨南大学的胡军教授曾经提醒我,要想深刻理解德国制造业的强盛,有一个因素一定不要忽略,那就是它的职业技术教育体系。而德生公司的总经理梁伟也告诉我,基层员工的素质,尤其是创新能力和热情是目前中国制造业企业与世界顶级同行之间最重要的差距之一。为此,我特意请西蒙带我们访问了波恩的一所职业技术学校(Vocational School)。

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案例:普茨迈斯特VS三一重工(6)

学校实行的是典型德国特色的“双元制”教育模式,负责教务的老师告诉我们,这里的学生一周大约有两天是在固定的企业做学徒工,有三天是在学校上课。学生们无论在企业还是在学校的学习都是“真枪实弹”的。比如这个学校的汽车班是与宝马公司长期合作的,在学校的实验室里就摆着一台最新的宝马7系列轿车。学生们会非常重视在企业的实践,因为多数情况下那就是他们未来的职业方向,而他们当中的优秀者常常会被他们当学徒的企业留下来。学校所教的课程同样也与他们的工作实践保持密切的关系。为了跟上学科的发展,老师们常常要自己掏钱购买资料或者接受培训以更新知识。

西蒙告诉我,在德国,只有约40%的初中毕业生会升入�

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