第6部分(第2/4 页)

目送我们离去。

第五章　NBA“独裁者”（1）

作为NBA的总设计师，大卫·斯特恩成功地把一个小小的体育联盟扩张为一个庞大的体育帝国。大卫·斯特恩的一项创举，就是他首先采用电视转播和赞助商模式，将NBA篮球推向世界市场。

告辞基辛格先生后，我们接下来要去拜访的主人恰巧也是一位犹太人。他的名字叫大卫·斯特恩—NBA现任总裁，一个把篮球变成一个全球性产业的体育商业奇迹的缔造者、一个了不起的企业家。

在犹太民族中，大卫就是一个英雄的名字。1966年，犹太人大卫·斯特恩从哥伦比亚大学毕业之后，就在NBA委托的律师事务所工作，开始与NBA结下了长达40年的不解之缘。1978年，他成为NBA总法律顾问。两年后，成为NBA执行副总裁。1984年2月1日，斯特恩成为NBA第四任总裁。云集了全世界最高大硬汉的巨人阵营NBA迎来了他们的“大卫王”。

在2007年《商业周刊》的“Power　100”排行榜中，满头银发、笑容和善，但却被称为“NBA*者”的大卫·斯特恩位列第三。他谦和的笑容下，隐藏着犹太民族特有的智慧、精明和顽强。

因为与NBA有合作意向，斯特恩成了我在纽约非见不可的人。

斯特恩的中国攻略

我们来到位于第五大道的NBA总部—奥林匹克大厦。刚刚走进15楼会议室，还未坐定，就听到一声热情的招呼：“你们好！”

身形魁梧的大卫·斯特恩迎了出来。我上前握住他的手，心里被这句娴熟的中文所温暖。

落座之后，我首先感谢他在北京奥运会期间，特别安排我观看了那场堪称整个奥运会最精彩的比赛之一的篮球赛，然后盛情邀请他光临11月19日的纽约分行开业答谢酒会。

斯特恩欣然允诺。

据媒体报道，斯特恩的名言是：“谢谢大家的辛苦工作，不过，在NBA，辛苦工作的最好报偿，是更加辛苦的工作”！在每次完成艰巨的不可思议的任务之后，斯特恩总会对同僚这样说。他在记者面前也从不掩饰自己的强硬，“你们可以按照脸色的好坏来判断每个人加入NBA的时间，在NBA工作越久，他的脸色越差。”可我面前的斯特恩主席却神采奕奕、面色红润。我不禁暗自揣度他好气色的原因—相比起华尔街那些轰然倒下的金融企业，NBA一定非常健康。

听到我对NBA健康的评价，斯特恩点头称是，并将“健康”的原因归结为NBA的中国策略：“我们能够保持健康发展，是因为有中国市场，并且有像招商银行这样的朋友！”

他给我们介绍了他对中国体育和篮球市场的看法，以及NBA开发中国市场的历程。

的确，斯特恩对中国的投资堪称用心良苦。

作为NBA的总设计师，大卫·斯特恩成功地把一个小小的体育联盟扩张为一个庞大的体育帝国。大卫·斯特恩的一项创举，就是他首先采用电视转播和赞助商模式，将NBA篮球推向世界市场。从1983年开始，NBA就开始向海外各个电视台邮寄比赛的录像带让他们播出。当斯特恩在1980年成为NBA副总裁时，他就要求所有比赛都要有实况录像。尽管这在当时为NBA各支球队增加了不小成本，但事后看来，这项举措却是一本万利，仅仅通过出租这些录像的使用权就带来了不菲的收益。在他的领导下，NBA的总收入从1984年的亿美元提升到今天的40亿美元，成为美国四大职业体育组织的首富，影响力遍及世界各地。。　最好的txt下载网

第五章　NBA“独裁者”（2）

到2005年，斯特恩管理的NBA已经拥有30支球队，在全球拥有11处办公点，总决赛有250个国家用45种语言现场直播，收看观众达到31亿！斯特恩还帮助创立了女子国家篮球协会（WNBA）以及国家篮球发展联盟（NBDL）。

20世纪70年代末，NBA的球队就曾到中国试水。但直到2004年，NBA才在中国正式举办季前赛。斯特恩当时表示，这次比赛“不赚钱”，比赛的目的是与中国的体育机构、球迷以及商业合作伙伴建立很好的关系。“为此，我们投入了数百万美元，我们只把它作为对中国这样一个伟大国家的投资。”

现在，NBA中国公司、NBA中国的合作伙伴、上海与澳门的承办机构都已经释怀地笑了：一切都应验了斯特恩的判断，NBA的四步中国攻略得到了充分的