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董事长傅斯领取保险公司赔款一走了之，以及批评他感情用事、缺乏商业精神的人，全都心甘情愿认输。”

时至今日，哈理逊公司已成为美国最大的纺织集团，分公司遍布全球五大洲六十多个国家。

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21。发觉细微的市场机会，并不断创新进步

美国橡胶公司是一家以研制新产品著称的企业，它每年可以向市场推出三百六十多种新产品，几乎是一天一品。美国橡胶公司总裁观察市场竞争的态势后认为，公司真正强大的竞争对手并不是知名大企业，而是机制灵活的小公司。因此，要与竞争对手周旋，就必须在公司内部建立同样敏捷灵活的小型组织。

美国橡胶公司有一万多名员工，公司组织了许多的小团队——新产品小组。公司领导层给予小组灵活决策的权力，使每一个小组成员都能全心投入工作。公司把新产品小组派到世界各地，研究分析消费趋势，并有系统地提出开发新产品方案，然后利用公司的全部资源，支援最新产品的研制及营销。美国橡胶公司就是以这样的方式，将大小组织的优势集于一身。

进入20世纪90年代后，人们的环保意识日益高涨，绿色营销也成为企业追求的目标。对于一个制造橡胶和塑胶产品的公司而言，这无疑是一个严苛的挑战。美国橡胶公司的新产品小组在细微处寻觅机会，为了减少污染，公司努力开发研究，终于在1991年推出“伙伴”洁净餐盒。

这种具有环保意识的新产品，一推出市场就获得了巨大的成功，年销售额高达数百万美元，在全美餐盒市场的占有率达到12％。随后“伙伴”餐盒进一步以优秀的品质和完善的服务，提升品牌效应，抵制小公司的“仿制品”。因此，尽管市场上一般儿童餐盒的零售价只要五至七美元，而“伙伴”儿童餐盒却要价八至十美元，“伙伴”餐盒也依然能畅销不衰。

22。放弃眼前小利，才能获得长远利益

年轻人向富翁请教成功之道。富翁拿了三块大小不等的西瓜放在青年面前问他：“如果每块西瓜代表一定程度的利益，你选哪一块？”年轻人毫不犹豫地回答：“当然是最大的那块！”富翁听了，笑道：“好，那请用吧！”富翁把最大的那块西瓜递给年轻人，自己则吃起了最小的那块西瓜。

很快，富翁吃完了小块西瓜，他拿起桌上那块第二大的西瓜，在年轻人年眼前晃了晃，接着大口吃了起来。

年轻人马上就明白了富翁的意思！富翁吃的西瓜虽然每一块都比年轻人的西瓜小，但加起来之后，却比年轻人吃得多。而如果每块西瓜各代表了一定程度的利益，那么富翁所占的利益自然要比年轻人多得多。

23。敏锐的判断力掌握成功的契机

电影《巴顿将军》有这样的一场戏：巴顿将军率领大军疾行，大军来到一座小桥时，一辆拉了一整车物资的驴车，突然横在中央不走，导致大军无法通过。士兵们赶忙走到拉车的驴子旁边，又推又拉，但那只驴子就是寸步不移。

这时候，巴顿将军走了过来，在了解情况后，只淡淡地说了一句：“推它下去！”在巴顿将军的指挥下，士兵们把驴连车一起推下了桥，大军终于顺利过桥，取得了战争的主动权，最后也赢得了该场战役。

24。在商场上永远不可轻信敌人的话

附近所有的池塘都为鱼鹰所涉足，这是提供它食宿的好地方，所以鱼鹰的生活一直过得很舒适。然而，随着年事渐高，体力衰退，这只鱼鹰老眼昏花，看不清水底，捕获的猎物越来越少，它也只好经常忍受饥饿的煎熬。

怎么办呢？由于饥饿所迫，在无奈之中它想到了一个好计谋。

鱼鹰在池塘边遇见一只虾，便对它说：“朋友，我有一个重要消息要告诉大家，大祸将要降临到你们头上了！一星期后，这个池塘的主人就要下网捕捞鱼虾了。”

虾听了鱼鹰的话后，急忙向大家通报消息，整个池塘一时间陷入一片惊慌，水族动物全跑了出来，聚在一起选派代表，并且找上鱼鹰替它们想办法。

“鱼鹰大人，你的消息是从哪儿来的？这事是真的吗？你有没有什么办法可以解救我们？你可要帮帮我们才好啊！”

“要解决问题很简单，只要换个地方就行了。”鱼鹰答道。

“可是我们离不开水，怎么换呢？”

“不用担心，我可以把你们分批带到我的住处附近，世界上没有比那儿更隐蔽的地方了。那里是个自然生成的池塘，是一个歹毒人类所不知道的地方