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千万，之后的5年当中前后又砸进去五千万，压根儿一个无底大黑洞。

再先进的技术、再牛逼的公司也不能不赚钱啊，几年之后乔布斯被逼到了悬崖边上，他火冒三丈，终于决定要壮士断臂，关掉皮克斯，停止流血。皮克斯大裁员，最后剩下了那么几个残人三五杆破枪。乔布斯没有立马杀尽斩绝是因为皮克斯虽然是个赔钱货，倒是风光一边独好，这个月搞进一个“最佳短片奖”，　下个月得个“最佳创意奖”　每月底乔布斯去一次皮克斯，把那群赔钱货们臭骂一顿，然后丢下一张支票：“　要是下个月你们搬不回来一个什么奖杯，这就是你们最后一月的工资！”

这样的尴尬居然持续了一月又一月，直到有一天，这群没娘的孩子中的一个小头头拉夫？古根海姆来劳驾乔布斯出马密谈一笔生意。古根海姆和乔布斯神出鬼没了几天，最后拿回来一张简直使大家不能相信自己眼睛的支票：迪斯尼一笔2600　万的定金，让皮克斯连续制作三部全数字的动画电影。

Pixar　又是一个巧不死！

（5）

收了4。3　亿朝贡的银子，乔布斯才晃悠晃悠回到了Apple，于是，Apple　自然也就成了下一个巧不死。

不过，Apple　电脑这时已经是个烂苹果了，还玩哪！除非把收进兜里的银子给人家吐回去，不干也不行呀。乔布斯故伎重演：装酷。先是推出了个“iMac”，　用黄塑料、蓝塑料做了一批“透明的”Apple　电脑，华尔街的分析师们实在看不懂，这搞的是什么名堂啊？无非是颜色鲜艳一些，　Logo　和按钮设计得更加酷一点，So　What？哈，苹果变味儿啦，原来定位高端专业用户的电脑，现在迎合家庭主妇们的庸俗审美趣味，成了厨房中的新电器！

乔布斯回到了Apple，不晓得能不能说妙手回春，但是Apple　总算没在灵床上断了气。不过那也没什么了不起，IT　行业中，你当不成老大老二老三，不上不下也是在等死，Apple　电脑的市场占有率从来都只是在个位数上徘徊，和Dell　、HP　、Lenovo　相比，根本就不是一个重量级的对手。

即使继iMac　之后，　乔布斯绞尽脑汁又推出了一系列的新产品，　MacBook　、MacBook　Air　、Mac　OS　X　无非是外形设计的品味高雅一些，广告里多加了些噱头而已，乔布斯的电脑情结、他和比尔？盖茨的这一箭之仇，　胜算的概率微乎其微。Apple　不曾也永远不可能成为电脑行业里的龙头老大，　个人电脑的世界大战已经结束，一切已经成为过去。

不知道乔布斯听不听得进去，个人电脑如今是“三国”时代，由HP　、Dell　和联想各霸一方。Apple　相当于谁，吕布？关羽？还是赵子龙？

Apple　电脑的最终解脱、乔布斯最好的金蝉脱壳计划，是去忽悠麦克戴尔或柳传志收购苹果的电脑事业部，要是忽悠收购不成，搞回来一批OEM　订单也行，这样全世界的电脑大卖场里的笔记本将会焕然一新，Apple　电脑的实际市场占有率也肯定会有几个级数的增长。乔布斯呢？从此可以有更多时间去好好打理iPod　和iPhone，把它们做得更加极致。

信不信由你，这一天一定会到来，Apple　命中注定巧不死。

（6）

Apple　山寨里，巧不死的传说比比皆是。再说其中有个曾经被命名为旷世天才“牛顿”的产品。那是Apple　最早的一个PDA　产品，曾经把它当成掌上明珠卖，标价1000　美金一台，就差没有请英国女王和沙特王子来当广告代言人，　结果呢？英雄生不逢时，把栏杆拍遍，无人识货

，最后兵败荆州。这也是乔布斯的一块心病，他多动症的手心里总想走到哪里都有那么一块宝贝拽在手里转悠，但是Apple　从来没有成全过他的心愿。

瞧，乔布斯卧薪尝胆面壁十年，把“牛顿”捡起来捣鼓一番，终于成了又一件新玩意儿，这回搞掂了不是，“　牛顿”巧不死，iPod　和iPhone　使得乔布斯心想事成！

我们都曾听过SONY　的故事。索尼的发家本领也来自一件小小的产品：　Walkman，即“随身听”。索尼曾经在地球上卖出了4亿台“随身听”。索尼的创始人盛田昭夫曾经透露给我们他的高招：顾客是有不同需求、不同口味的，所以索尼的“随声听”有红的、黄的、兰的、黑的、大的、小的、厚的、薄的、简单