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本过高，舍机器而取人也。因此，企业经营的内容实质是一个价值。货币、人力，机器、土地，信息、人脉，只要有价值就行，将不同形态的价值组织拢来，予以整合，然后打包出售，从而实现新的价值增长。

企业经营价值的命题并不是一种纯工作室内的逻辑推论，同时更是一种客观现实的反映。上市公司把企业股权分割成碎片出售，银行将存款业务打造成用户理财卖出，中介公司出售一个信息，策划公司策划一份方案，这些非传统企业的产品与传统企业的产品尽管形式迥异，性能殊非，可是它们之间却有着一个共同的特性，都表现为一个价值。企业经营产品也好，经营劳动也好，其实都是在经营着一个价值。也只有把形形色色的企业经营内容抽象到价值层面，才能找到它们的共同点，这种概括才能在逻辑上无懈可击，也才能真正清晰地解读出当今世界迷雾般的市场万象。

我们知道，无论怎样解读，价值是一个相对存在。在交易没有完成之前，价值永远只是一个期望值，对同一事物，不同的人期望值是不尽相同的。只有交易完成，价值才以价格的形式准确地显示出真正的价值。从这个意义上看，蕴含期望值的事物，本质上只能是一个价值资源，是一个具有价值的事物，但并不是真正的价值本身。这一点也不是瞎搅文字游戏，有如人的身高总是一个有尺寸的长度，我们不能说人的身高就是尺寸，人的身高是通过度量才能显现出来的一样。企业之所以称之为企业，其中“企”就是企望，企业的风险也就蕴含在这一“企”之中。面对一份低价战略方案，市场的感受或许会误会你的产品档次太低而无人问津；当你把价格拉向高端，却竟又是曲高和寡。企业的期望值能不能顺利地实现，这在没有成为现实的时候谁也不能宣布为成功。什么是成功的交易？只有当交易对方将款项打进自家银行帐户后，企业家才有可能长长嘘出一口气。这应当是不搞企业的人们难以体会到的经营感受。因此，与其说企业是经营价值，还不如说是在经营价值资源，是在经营企业自身那份计划周密的期望。

把企业的经营内容描述为价值资源，并非文学笔墨，证券公司股市价格动态显示牌，非常形象地记录了从期望值的形成、推出到成功实现或惨败收锣这一风险跳跃情形。没有成交的价格永远只是一个心理价格，而不是实际价格；没有成交的财富永远只是一个资源堆积。这个资源堆积价值究竟是多少，只有成交后才知道。当把人们货币这个等价物也放到市场去动荡，上一次成交后的价值在下一次成交价值的多少又成为一个谜样的风险。

投资活动历来被称为冒险活动，在市场博弈中，没有永远的赢家，也没有永远的输家。当市场交易一步一步把价值抽象为货币，又猛烈地把货币抽象为概念后，试图用中国小农经济思维方式解读市场经济现象，定位企业，显然是得不到真正的理论答案的。

企业经营的集约与商业特性

第一章　企业政治概念的提出

第一节　企业本质的一般认识

四、企业的本质特征

4、企业经营的集约与商业特性

货币的出现促进了商业交易发生了革命性变化，货币让一切的交易变得简单，让一切的利益关系变得非常明了，劳动价值被抽象为货币，劳动成果和生活需求最终货币化。货币主导下的市场里，劳动产品不再是劳动者的最终关注，而是货币。劳动成果货币化使劳动价值的无形成为有形，对劳动过程进行无限的价值切割，将人类经济过程分划成为无数的利益碎片。利益碎片的出现，让任一利益碎片均成为一个可供经营的价值资源，为价值资源的集约经营成就了扎实的现实基础，为企业的快速发展提供了一个可能的畅达通道。

如果说货币是利益碎片的始作俑者，那么，把这些利益碎片实施魔方对接的则是企业的集约经营特性。集约经营模式的最大特点表现为资源上的多重组合和成果上的利益共享，利于最大限度地提高劳动效率。抛弃小而全、大而全经营架构，在一个或若干利益碎片上投入超倍的价值资源，放大规模，纵深发掘，已经成为许多现代企业的经营特点。

事实证明，集约经营模式显著地优于传统经营模式。资源上的组合决定着资源所有者可以不必转让资源所有权，只需提供经营权；多重组合意味着资本不再仅仅表现为货币，同时也可以是其它物化劳动以及活化劳动和信息资源，甚至包括人脉资源；资源多重组合还意味着，参与组合的价值资源可以很大，也可以很小。

多重组合和利益共享还反映出，