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了不错过任何细节，戴博艺算是豁出去了，竟然拿出纸笔亲自开始记录。

这姿态低得让杨贵平都有点不好意思。

“供销公司的主要问题存在于管理者不作为、企业包袱沉重、资金周转不善这三方面，因此我觉得，深化改革也应该围绕这几方面来做。”

因为心中有料，杨贵平的思路非常的清晰。

“先说管理者这块。”

“要想供销公司起死回生，首先就得任命一位有责任心、有能力、也有行业经验的带头人，踏踏实实地去做一番事才行。”

戴博艺点了点头。

肖荣华就是一个深刻的教训，供销公司再如果没有一个合格的管理者，那只会在衰败的路上越走越远。

“再说包袱问题。供销公司现在的包袱主要表现在职工大量冗余这方面，我算了一下，按照供销公司现有的业务，最起码需要下岗安置五六十人以上，才能勉强解决人员富余的问题，也才能让供销公司轻装上阵。”

这个数字让戴博艺倒吸了一口冷气。

冗余五六十人，这么多冗余人员安置到哪里去呢？又去哪里弄这么大一笔安置费呢？

这是一个很大的难题！

不过为了不打断杨贵平的思路，戴博艺暂时在这个问题上画了一个大大的问号。

“然后就是资金周转的问题。我发现，供销公司其实有很多业务还是不错的，比如说它旗下的百货商场，以及它的小商品批发业务等，每年都可以产生不错的利润，但问题就在于人员的拖累，导致资金周转不灵。”

“如果能较好地解决这几个问题，那我相信供销公司的改革必然会成功，它不仅会摆脱亏损的局面，甚至还能产生良好的效益，重新焕发生机。”

杨贵平一口气说出了他的意见。

戴博艺沉思起来。

他发现，对于供销公司的深化改革，正如杨贵平所讲述的那样，只要找对了方法，解决办法并不难找。

他也承认杨贵平的观点。

供销公司只要按这种思路完成改革，确实有机会焕发新的生机。

可问题是，这个改革方案执行起来却存在相当大的难度，最大的难度就在于冗余职工的安置。

一下子要安置起码五六十名职工，安置到哪里去呢？直接下岗？那安置费从哪里来？这么多职工下岗所引发的不良后果又怎么办？

“贵平，你刚才说的那几点里面，管理者的问题难度不大，周转资金的问题，肖荣华案应该可以追赃回来几十万，勉强也能解决，可这个冗余职工安置的问题不好办啊！你有没有好的办法？”

戴博艺干脆又把难题抛给了杨贵平。

可这次杨贵平要让他失望了。

湘水县现在这么多国企都效益变差，大部分企业都存在职工冗余的严重问题，就算杨贵平再有想法，他也没法把这么多职工安置下去。

见杨贵平摇头，戴博艺又开始头疼起来。

这个问题如果不妥善解决，不给廖书记交一份满意的答卷，他很可能会没好果子吃。

人都是被逼出来的。

戴博艺现在被逼到了绝路，他开始病急乱投医。

“供销公司的仓库能让吴大厨帮忙安置20名职工，要是这样的仓库再多几个就好了。”

他竟然开始自言自语。

“不对，就算再多几个仓库，那也得有企业能像吴大厨这样，愿意接受才行。”

看戴博艺急成这样，杨贵平差点偷笑起来。

他还以为戴博艺是真的一心把心思都放在供销公司的仓库上。

然后戴博艺的灵感就那么突然来了。

他又问杨贵平：“贵平，你说吴大厨食品有没有可能把六十名职工全部都接收了？”

杨贵平愣住了。

他没想到戴博艺竟然想把包袱全部甩给吴大厨。

这么大的包袱，一家刚起步的民营企业能负担得起吗？还有，就算这六十个人吴大厨能笑话，可按照吴小正的算法，他那么的成本势必会增加很多，那鸡贼的小子能乐意吗？

“不好说，按照吴大厨现在的发展趋势，接受六十个人应该是有可能的，但成本会增加很高，他们未必会乐意。”

杨贵平把吴小正关于农民工和正式职工成本差异的那套说辞告知了戴博艺。

戴博艺却不管那么多了：“能消化就好，条件可以谈！贵平，你帮我把那神奇小子给