第一百五十八章 管理人才(第2/2 页)

下面员工打成一片，相互之间要讲感情，甚至称兄道弟，不要命的加班，不是为了钱，只是为了帮老板这位大哥或老弟一个忙。

到了一定规模，业务也开始稳定，那就不能讲人情了，老板要跟中下层管理拉开距离，制定制度，一切按照制度来，一旦讲人情，那就会很快完蛋，只要制度做得好，落实的好，老板就不用花太多心思。

要是成了国际型大公司，制度已经不能满足一家公司的发展，而是需要流程，或说是更加精细的制度。

这一套流程小到某个技术岗位的工作步骤，大到公司总裁的更替，都有一套完善的流程。

到了这个地步，整个公司已经成了一台高速运转，并且有自我调解功能机器，失去任何一个人，它都能运转。

大公司可能有核心人物，只要这个人在，公司就不能垮；国际公司，就不能有这样的核心人物，必须要去核心化，每个人都只是一个零部件，都是可更换的。

甚至还要故意做到定期更换高层，实现内部人才自我培养。

如果高层人有能耐，他们就在这些位置上做到死，中层就没办法爬上来，底层就没办法往中层爬。

所以，不管是否有能力，隔一段时间，就要让人员流动，往底层有能力的人往上爬。

张军一直觉得这些话很有道理，但一直没有落实过。

这次试验村开工厂，肯定不会是小规模，应该从制度落手，张军自己也不想在这方面花太多的精力，心里还在琢磨，去哪里找一个合适的人选来管理工厂。

现在看来，张梅可能是一个人选，唯一的问题就是她的身体问题。