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满头大汗脸红气喘。”

裴如健笑说：“哪有我看你没一点紧张。”

竹子擦下脸看看自己的手后说：“那奇怪了大概是以前紧张过现在不紧张了不过经销商可真的很难对付。”

“是你成熟了。”裴如健心说。

裴如健以为由供应商原材料涨价引起的涨价该告一段落了过了半个月裴如健见阿福坐在会议室里对面是竹子。竹子时而情绪激昂、时而循循善诱的样子让裴如健不明白竹子是在对阿福讲什么。

半途中竹子出来接了个电话经过裴如健办公室时顺带对他说：“恭喜你裴总供给永通光源的一部分产品又成功涨价了百分之八。”

“怎么又涨价了？”裴如健惊讶道。

竹子做了个手势向裴如健示意稍后给他解释。稍后竹子送走阿福裴如健便问道：“怎么又涨价了？”

“两次涨价的原因不同。”竹子神定气闲道。

“原因不同？告诉我是什么。”裴如健惊喜得像现了新大6他可长久没见着竹子这样的销售了瑞贝卡管经销商恩威并施够强势了吧可裴如健从没听说她在一个月内连续两次给经销商涨价的就连裴如健自己也从没这么做过。

看了裴如健的迫切表情竹子神气起来。

“前次是原材料涨了供应商给了压力不得不涨；这次是我计算了利润觉得几个型号的利润有些低所以要求涨。前次是被迫涨这次是我想涨。”

她似乎提前预知到裴如健接着会问什么直接说道：“有的公司很狡猾他们在合同里与经销商约定了不仅不能做别的地区就连报价也不行。但他们会找个侦探公司假装成客户找经销商报价经销商报价后他们便直接拿着报价找到经销商指出他们违反了经销商协议然后要求供货涨价。我可不做这么龌龊的事情我不欺骗经销商我只以德服人。”

………【第二部分　从不适应到驾驭　第七十二章　兄弟有难，两肋插刀】………

七八月果真是淡季虽然整个季度竹子前后上下地跑相对二季度仍旧没什么实质性的增长。平心而论在c。B。照明中七八月就相当于销售们的一个漫长的休假期休假期内不需要管生意不需要烦心供货和收款。

事实上竹子现在也不用烦心供货和收款。在供货环节上她对进口灯具失去了信心尽管客户们总是要求一个月到货但竹子的态度却无比明确——进口灯具肯定两个月以上要做就做不做算了她懒得把时间花在同客户反复协调供货时间上；付款上的问题也简单她给永通光源申请了五十万的信用额度帐期一个月在私下里她对阿福挑得明白——我把你当兄弟你也别做对不起我的事情阿福也不敢怠慢竹子。

九月中旬竹子眼看这个季度的数字上不去心里急得像火烧她希望能有一个稳定的增长无论淡季或是旺季。一路看中文网三季度的数字一定得上去。

于是竹子给阿福电话阿福像是知道竹子的来意：“冯小姐有什么我能为你效劳的。”

竹子不拐弯直接对阿福说：“卖得好的先替我进三十万在你仓库里放着四季度出货吧。阿福你帮我度过这个难关。”

阿福那边静了下随后问道：“冯小姐你是想走那个流程？”

“什么流程？”竹子说不知道请阿福给她做个解释。

“冯小姐你不是在给我装傻吧你怎么可能不知道？”

竹子觉得莫名其妙：“阿福我冯竹子说一不二什么时候诓骗过你了我说不知道就是不知道。”

阿福听竹子真不知道便仔仔细细对她解释：原来在照明行业里销售为了求数字有可以这么做在关帐前请经销商进几十万上百万的货付款后这便成为系统里看得到的数字在关帐过后找个合适的时间把那几十万上百万的货再退回来既保证了销售的业绩经销商那方面也不吃亏。

竹子是第一次听到这个操作不免疑问：“在销量不好的时刻托经销商进货是常有的事情难道不是吗？为什么要退？难道卖不出吗？”

“当然因为卖不出啊。”阿福道“如果能卖掉干嘛要退呢？假如不退经销商才不肯先拿下那些货呢。”

竹子更疑惑心想这个操作行吗？能瞒得了经理吗？就算瞒得了经理财务对这操作不是一清二楚吗？难道更高一级的销售总监就没非议吗？但她立马便开了窍：无论是顶头上司大区经理还是区域销售总监甚至是ceo不都希望数字漂亮吗？至于仓库管理、供货、售后的人他们也不会冒着结下怨恨的危险胡乱说话。

在一些企业这也许是默认的操作方法了。