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结果是，小张干了3天，小黄干了21天，都陆续离开了。

比特说了对应的话：辞退两个人也是缘分。

对于两个人的离去，比特说，我很挑剔，也很难伺候。自己出格，却要求别人完美。

小黄对这个事情是这么看的：“他说我懒，这个有一点，我不怎么喜欢动。可我不是他说的那么高姿态的。”

比特说的高姿态是说不好学。

对于小张，比特是深感可惜的：他是个不错的人，傻得可爱也可气。

小张来公司上班前，比特跟他实话实说：公司不用按时上班，晚来会儿早走会儿都可以，我10点钟才会起床，你要是没有什么事情就10点来，来不了给打个电话就行了。

小张以为这是比特的客气话。

第一天上班，小张就“迟到了”10分钟，进门的时候，满身是汗。

比特问：“怎么热得这么狠？”

小张：“在楼下跟出租车司机吵架了，我跟他说迟到了，他还给我绕圈子，害我迟到还收我30元！”

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比特又好气，又好笑。但对他这个特点，比特是很满意的——小伙做事认真。

但没有两天，小张就露出他另外的缺点来了：莽撞。

比特的公司主旨在于策划，在跟客户签订合同之前，一切准备都是谨慎小心进行的，有时候对策划的点子还要保密。

比特说，小张有个致命的弱点，就是太莽撞了，急功近利，铺垫做得少。

两人终于无法再在一起合作。

比特说：总得有人抬轿子，但不能总我自己来抬。

事后，小张说：“我们其实没有什么矛盾，只是在理念上有点儿区别。我走的时候，就跟他说，别一个劲儿穿黑衣黑裤子，买点别的衣服吧！”

比特再次成孤家寡人。

公司成员从零开始又回到零，比特在这个招聘会上得到了什么？

比特说：近千个QQ网友和持续不断的外地作秀邀请。

对于比特，这700元的招聘费，值了。

记者有话说：频繁出场，成了媒体的鸡肋

是不是在作秀，不仅仅是求职者关心的问题。其实媒体面对比特的这场“招聘秀”如何进行新闻报道处理，也费了一番脑筋。因为比特作秀带有明显的商业痕迹，考验着公众的分辨力和媒体的抗诱惑力。

媒体的新闻部，自然不愿意成为比特的“广告部”。但从新闻角度看，比特用看手相来测试应聘者是否机灵，这个点子的确很巧妙、很有趣，如果不报道，无疑又漏了一条好新闻。于是，比特在成名的同时，也成了捧红他的媒体的鸡肋。

在比特的这场秀上，媒体遭遇了“成也萧何，败也萧何”的尴尬。如此考验媒体，这对比特来说，也是值得深思的问题：假如比特失去了媒体的支持，遭封杀的话，那么他的策划、他的商业目的，也就无从达到。

如果比特还如此坚持张扬地挂出自己的名字，招摇过市的话，长此以往，新闻很难说能够对比特这个人保持长久的兴趣——喜新厌旧是新闻媒体的基本属性。更何况媒体对比特本人的兴趣度早已经过去，它们只是看中了比特制造的事件本身。

这次“招聘秀”，尽管好几家媒体都派出记者去采访了，但并没有见报。包括此前比特在深圳的许多精彩策划和“秀”，都没有出现在《晶报》的新闻上，原因也在于比特太过于抛头露面了，《晶报》宁可失去一个好新闻，也不做比特公司的免费广告部。所以，在新闻事件中有比特在场，无疑是画蛇添足：不停地被重复报道过的人，出现在事件中，会降低事件本身的新闻价值。

所以，从新闻角度看，在未来的“秀”策划中，比特最好隐退到事件背后，让商业操作本身直接面对媒体的追击，如此才能消除新闻媒体的疑虑。而报道的顺利，就是比特的赢利。这是比特缺席的在场——这是从显身退居到幕后的策划方式。

“成也萧何，败也萧何”，比特不能再做自己的“萧何”了。

比特的这种失败，对策划界来说，也是一个教训。

一个成功的策划者，可以在策划事件出来的时候，还在外地旅游，或者正在家里睡大觉。策划者不是明星，不是主持人，他没有必要在场——特别是做这种媒体策划的策划者，新闻注定了他必须成为幕后戴着墨镜的人。

个人的策划风格越是隐藏得好，就越接近成功。在新闻事件的策划上成名