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拴在了信威，拴在了中国的信息产业。

由于创业的艰辛，丈夫把家里积蓄都用于ＳＣＤＭＡ的发展，甚至两年时间都没有经济收入，张庆毅然担负起养家糊口的担子，全力支持丈夫到中国创业，自己工作养家抚养两个儿子成长。在她的悉心教育下，大儿子Ａｎｄｒｅｗ获得德州州长布什签发的诗歌大奖，然后又获得总统奖。最近为了全家的团聚，也为了支持丈夫安心在中国工作，她放弃了在美国年薪十几万美金的工作，带着全家回到了北京。

陈卫：冲刺“最后一公里”（5）

制胜之本：打造核心竞争力

信威的文化是一种创业文化，是信威从成立到今天，风风雨雨８年的多历程的总结。信威历经８年地发展中，在成功、荣誉、艰辛、困苦、磨难的曲折道路中不断地探寻着自己的道路，始终在摸索，在寻找着有效地发展自己拥有完整知识产权的高科技企业的道路。

采访时，记者亲身感受到信威的经营管理文化。可以说，正是陈卫提出“创新、奉献、公正、诚信”的企业文化宗旨赢得了信威的第三次崛起，锻造了近四百人的ＳＣＤＭＡ产业队伍。

———创新，是高科技企业代名词，一个以技术为核心的企业需要不断地创新。但是，创新不仅仅表现在技术上，它还包含着管理模式的创新、经营理念的创新、市场定位的创新等等各个方面。因此，就要求我们每一位管理者，每一位员工都要有不断更新自己观念的意识，要有不断接受新事物的能力和创造力，工作中要有不断地创新精神。

———奉献，体现的是一种精神，做人要有远大的目标。在信威，我们要以宽广的胸怀、无私的奉献、团队合作的精神、不计个人报酬、主动为用户着想，为企业着想，不斤斤计较个人得失的态度来营造我们的集体，面对我们的工作，使企业内部形成“团结、合作、积极、向上”的工作作风，是服务的意识。

———公正，是在管理上要做到公正。员工在企业内部享受的待遇、职位升迁、社会地位等等，我们要以公正的态度去面对。对无私奉献、默默无闻工作的员工的漠视，对助长企业不良风气现象的漠视，都是对忠诚员工的不公。在企业内部要逐步建立公正的心态，培养做事的“公心”在前的精神。

———诚信，是做人的根本，是团队形成核心力的必要条件。诚信有两层意思：一是真诚、坦诚。在企业内部，团队之间需要诚信，同事之间要真诚相待。二是责任心。对企业、对我们的客户，我们都要有信心、真心、诚心、爱心、责任心，要坦诚待客，以信为守。

“企业核心价值理念立志要高，意境要远，才能达到持续、恒久的激励效果，才能支撑企业做大、做强，不断超越自我。正是在振兴民族通信产业的历史使命驱使下，信威公司８年来埋头苦干，将具有完整民族自主知识产权的ＳＣＤＭＡ无线通信技术产业化，不管过去、现在还是将来，我们一直坚信ＳＣＤ－ＭＡ无线接入系统的市场需求是实实在在的，一定会形成巨大市场规模，带动整个产业链的发展，为增强我国通信产业的竞争力做出贡献，正是时刻围绕‘国家’这个神圣目标，为我们增添了无穷的动力和巨大的精神自豪感。”如果企业文化是相通的，就像血脉相连一样，就会形成紧密的联系，扫清一切障碍，发挥出合力的巨大力量。

为中华民族电信事业奋斗的团队精神，是ＳＣＤＭＡ无线环路系统开发成功的基石。来自五湖四海的信威人怀着共同的信念，披荆斩棘，向一个又一个技术难题发起挑战。

是的，任何企业只要形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了一支打不败、拖不挎、战无不胜的员工队伍，而这支用优秀企业文化武装起来的员工队伍才是企业真正的核心竞争力。

一路挺进：冲刺“最后一公里”

２００３年５月２９日，这一天信威人至今难忘。虽然北京的“非典”的疫情尚未绝迹，信息产业部副部长娄勤俭一行亲临信威，视察工作，关心ＳＣＤＭＡ产业化和市场化的工作。在听取陈卫有关ＴＤ－ＳＣＤＭＡ产业和ＳＣＤＭＡ产业进展情况的汇报后，娄勤俭充分肯定了信威ＳＣＤＭＡ前一阶段在解决农村通讯工作中做出的贡献，指出ＳＣＤＭＡ是ＴＤ－ＳＣＤＭＡ的技术源头，大力发展ＳＣＤＭＡ可以为中国向ＴＤ－ＳＣＤＭＡ的过渡做好在网络建设、用户积累和实际运营上的准备；并充分相信如果ＳＣＤＭＡ能够有低频段，将可以利用低频率绕射能力强的频率特性更好地为农村提供普遍服务，并表示信息产业部