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“许多年以后，当你的同学回想起从前的时候，他们可能会后悔忽略或嘲笑过你。当年性格怪癖的博物馆爱好者，俨然成为了响当当的名流大亨。

“即使你什么也不是，你一辈子做了自己钟爱的事情，就已经比许多的人幸运了。”

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一个外企HR经理的另类选择（1）

一个外企HR经理的另类选择

我们曾经见过无数不喜欢自身专业的青年人，那么问问你自己喜欢什么，你为此又做了什么。

她是某美资企业的人力资源经理，年龄三十出头，尚未建立自己的家庭，与父母生活在一起。身处外企，这样的年龄其实是职业生涯非常微妙的时期，由于没有留学背景，也未接受过MBA教育，她感到职业发展遇到瓶颈。

早些年她也准备过托福和GMAT考试，后来由于GMAT备考的艰难而放弃。去年，曾有一周左右的时间她被派往公司的美国总部参加培训。这次短暂的美国之旅，再次勾起了她早年向往留学生活的尘封回忆。考虑到商学院的激烈竞争，以及这些年来对商业工作的倦怠，她萌生了一个新的留学计划，打算考过托福、GRE，选择美国大学的心理学、社会学或人类学等攻读。

她同时还有两个选项：一是通过加拿大移民去读书，这样可以节省一大笔费用。但是由于单身等问题，她在移民资格的计分上，需要把雅思考到比较高的成绩，至少需要有两个7分，而她目前的成绩还不到6分。二是选择跳槽，她希望能在另一个城市找到工作机会，这样就有一个充分的理由离开父母生活一段时间。这样的年龄，处处受到父母的掣肘实在尴尬。她甚至不惜降低对新工作的要求，去应聘一家北京公司在外地分部的HR主管。

我对她说，选择之所以有好坏之分，在于你在这些选择之上要建立一种属于自己的标准。在教育与职业方向的选择上，这个标准通常是长远的职业目标。你最终要做什么，决定了你该怎么走。

她说在所有的选择上之所以混乱，就是理不清自己的思绪，没有自己的价值标准。我们就从这个方向上开始切入对话。

通过与她的交谈，我了解到她的兴趣点仍在于与人打交道，这符合她目前职位的性质特征。但是在与人打交道的两种方式上，她比较难以接受压力下的人际关系和负面的人际关系，而更倾向于在良性的人际关系下开展工作，以能够直接助人为自身最高的成就。这是霍兰德职业兴趣模型中典型的社会型特征。这样的人常常会有一种冲动，辞掉目前赖以谋生的工作，去做纯粹的公益型事业。这一特征在她的身上表现得极为明显。她谈到读书之后的愿望，即希望在一家全球性的NGO（非政府组织）里工作，这正是她为什么想放弃读MBA，而更愿意选择去读经济回报要差很多的社会学、心理学等专业的理由。

我说，目前你更希望知道直接的结果，但我不是告诉你答案的人。套用一句哲学界的废话，哲学不应该对那些根本不确定性的问题给出答案，哲学的使命在于澄清问题本身。我可以协助你做进一步澄清问题的工作，当问题界定得足够清晰时，答案自然孕育在其中，你就很容易根据自己的兴趣和价值观做出决定，而做决定是你个人的责任。　txt小说上传分享

一个外企HR经理的另类选择（2）

另一方面，我们要界定清楚一个问题。再套用一句滥俗的名言：以往的哲学只是解释世界，而根本的问题在于改造世界。我们不能只是静态地解释和说理，问题的关键在于采取行动，并在行动中认清自我和外部环境。我可以给你的不是现成的理论结果，而是通过行动自我探索的方法和建议。

比如，你未来想去做NGO，你现在是否已经加入了这样的组织做义工？许多人决定献身一项事业很可能不是因为了解它，而是因为不了解它。理想化地去虚构那份工作的美好，作为对抗目前令人厌烦的专业或职业的精神支柱。这种倾向应该警惕。没有较深的实际接触，就很难说你是否热爱那份工作。

她回答说已经参与了一个组织，不过刚刚一个月左右。这个组织的有些活动，由于路远或时间不合适，她放弃过几次。还有另一个组织，她刚开始接触。

我说，这正是你需要花精力去做的事情。我们所遇到的大部分人，他们之所以在选择上非常困惑，是因为他们对自我和需要选择对象的认识处于模糊状态。这些人之所以无法决策，常常是因为占有信息不足，探索不够深入。如果你心不在焉地干着工作，心不在焉地参与义工活动