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第21部分(第2/4 页)

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贵的图形设计包:你可以通过一个先进的文字处理软件,或是office软件中所带的图形设计软件来实现。以下是一些有关版面设计的建议,供你参考:

要保持一致性。在手册的全篇使用相同的图案和字体。最常用的字体有Times、New Century Schoolbook和Bookman。你用的字体种类越少,手册看上去效果越好。

用符号,而不用段落。清楚地列出重要的观点,就像我现在这样。

避免使用小号字体。小号字体(所有小于字号10的字体)阅读起来很费劲。与其让眼睛疲劳,不如多增加几页纸。

用图形吸引眼球。就算你雇不起一名艺术家,你还是可以在许多通用的软件包、网络上、光盘中找到大量廉价的免费的剪贴画。

手册内容

大多数的政策和制度是按照相同的格式编写的。不同企业的不同之处在于具体的内容有区别。

在CD光盘中你可以找到一个员工手册的模板,以及一份员工手册和随意雇用身份确认书。

在通用的政策和制度手册中包含下列目录:

CEO的欢迎词

EEO政策规定(包括性别和其他种类歧视的规定)

公司历史和概述

随意雇用(如果适用)

企业使命和价值

企业基本的规定,例如工作时间、职业道德、关于吸烟、着装规定、病假等

绩效评估程序

惩罚程序(你必须找一位律师帮助你审核这部分内容)

卫生、安全和安保条例和制度,包括火灾逃生图

福利、养老金和递延收益计划

停车和交通信息,包括地图

除英语之外的其他语言?

如今的办公环境是多元化、多语言的,你可能需要将你的手册制作成多语种的,而不仅仅是英语。这种做法当然很好,对于你那些把英语当作第二语言的员工们,更是如此。但是,你需要注意的是:对于手册的翻译工作,你需要找一位职业翻译,而不是从员工中找个高中时期曾学过语言课的就行了。毕竟,手册是一种法律文件。

稳重行事

你的手册用处多多,但是,无论如何,你要确保手册不能做以下任何事:

许下的承诺你无法兑现。

公布的制度你无法执行或实施。

所包含的内容会被人理解为歧视。

只说“因正当理由终止”,而并未具体明确正当理由是什么。

最后一条建议:一定要写上一条免责条款,强调手册旨在向员工提供综合的信息,任何人都不能把手册理解为有约束力的劳动合同。

CD光盘中的表单

入职清单

E?mail政策

无毒品办公场所政策

员工手册目录

员工手册和随意雇用身份确认书

第三部分留住人才:对所有企业都至关重要

第五次浪潮里奇?坦南特作

“虽然薪水不算高,但是,你上哪能找到个伴你到寿终正寝的退休计划呢?”

本部分提要

当你终于招到最佳的员工(见第二部分),你需要采取措施留住这些人才。第三部分的内容重要介绍一些工具,帮助你留住企业内部各个层面的人才。

▲BOOK。▲虫工▲木桥▲书吧▲

第71节:第10章确保有效的薪酬结构(1)

第10章

确保有效的薪酬结构

本章提要

?理解薪酬和福利的含义

?构建薪酬体系

?理解豁免和非豁免的法律内涵

?有效地使用加薪、奖金及激励

企业的薪酬体系是业务不断发展的主要驱动因素之一。如果你的企业同大多数企业一样,那么,工资就是一项既昂贵又需要不断地维持的驱动因素——甚至可能是你排在头号的支出。

但是,工资不仅仅是一项支出。你付给员工多少工资,以及你根据哪些指标建立薪级、确定加薪奖励、奖金以及激励,将会对工作团队的劳动力质量产生深远影响。你的薪酬支付体系对于能否吸引人才、保留人才,使人才充分发挥生产力,成为企业可以依赖的对象,具有关键意义。

以下所呈现的内容是我尽可能准确、全

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