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索罗斯认为，对放任市场的盲目信仰，是建基于市场机制趋向均衡实现最优配置这项假设，而这个假设从来就没有兑现过。这顶〃内置的帽子〃，正是市场的根本缺陷所在，也是全球资本主义的根本缺陷所在。

人类对事情的认知是不完整的、有缺陷的，天生就容易出错。索罗斯相信使他与众不同的最大能力，就是他能很快地察觉过错。能做到这一点，势必拥有较为敏锐的心智及高人一等的勇气。当然，找错误对索罗斯来说，更是一件很快乐的事，而且像呼吸一样自然。他清楚，只要知道大众和他自己的缺点所在，他就能乐观地领导市场。索罗斯常与实际操盘人就投资问题做检讨及辩论。他的问题又专业又刁钻，一直到再也没有问下去的必要了，一直到把大众与他自己的弱点都找得差不离了，才放心进行投资。

抹掉永远正确的光环，扔掉〃内置的帽子〃，使得拉里·埃里森与乔治·索罗斯有了一种与众不同的力量。这种力量并不是我们通常想象的远见卓识与果断魄力的结合，而常常表现为目光短浅与一根筋到底的融合。

大胆怀疑既成的东西开启分众传媒

江南春对拉里·埃里森〃内置的帽子〃与索罗斯的反向思维可能体味最深。他大学四年只认真听了朱大可的一堂课，那一堂课就颠覆了他所有的认知。那天，朱大可仔细分析世间有关屈原自杀的误传。他从对屈原诗的详解和当时历史事件的考量中，得出了一个震撼江南春的结论：屈原被追杀并且被包在麻袋里沉入江底，而不是通常说的自杀。了解真相的百姓，以包粽子投入江中这个习俗，纪念诗人屈原。流传几千年的历史典故，都可能是误传，还有什么东西是绝对可以听从的真理呢？每每想到这一层，江南春就生出一股莫名的烦恼和畏惧。他开始与索罗斯一样，想什么问题都喜欢反着来。

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第39节：心智四：成见是最难战胜的敌人（4）

人们一般晚上看电视，电视好节目黄金时间扎堆。于是广告商便花大价钱往晚上的黄金时间的好节目上挤。而观众则不理会广告的价钱，每到广告处就急着换台或休息。江南春看出了门道。在黄金时间拿商业广告去与好节目博弈，大众广告很少有胜算。而白天人们在等候和乘坐电梯时，却有大把无聊时间不知怎么打发。这时针对办公室白领推出特选广告，应该最能捕获人。这样，一个在办公楼里电视屏幕的分众传媒创意产生了。江南春先说动厂家赞助电视，制作简单内容进写字楼，再打动风险投资进入规模运作，最后上市普惠全球投资者，分众传媒商业帝国便从无到有大规模发展起来了。

从大众的习惯反思，推出全新的商业创意，或许是后来江南春自己的演绎。企业家喜欢展示运筹帷幄、决胜千里的一面，其实大多是事后诸葛亮。至少移动电视屏幕这种形式早几年就在国际机场广为流行了。当然，江南春究竟是从何处捕获的点子，已经不重要。重要的是，分众传媒的移动电视，的确是在大众媒体〃成见〃的铜墙铁壁里冲杀出来的一股力量。

史蒂夫·乔布斯勇敢跟着自己的心意和直觉走

要在〃成见〃中突围，并不容易。因为每到不如意或艰难的时刻，多数人心中总有一股杂音在嗡嗡作响，企图淹没你来自心底的呼声。尤其是当你提出计划去做你热爱的事情时，周边友好的或不友好的声浪会汇集在一起，劝你〃赶快放弃，别做傻事〃。这时，没有一点对你所热爱事情的坚定信念，没有你对自己生命意义的炙热追求，是不可能突围的。过来人史蒂夫·乔布斯说：〃要真正做到心满意足，唯一的方式就是从事你认为伟大的工作。要从事伟大的工作，唯一的方式就是热爱你所做的事情。〃

要真正做到心满意足，唯一的方式就是从事你认为伟大的工作。要从事伟大的工作，唯一的方式就是热爱你所做的事情。

一如拉里·埃里森倾听内心的呼喊退学创业，苹果创始人史蒂夫·乔布斯上了半年大学就感觉到了生命的虚耗，于是勇敢选择了退学。或许，惧怕把养父母毕生的积蓄花光，是他决定从一流大学退学的因素，但乔布斯更喜欢把退学当成跟着自己感觉走的结果。

那是一种生命自觉，把乔布斯从无意义的课堂里拉了出来。后来他与史蒂夫·沃兹尼亚克一起创立了苹果公司，当时他的伟大理想是在每张桌子上都摆上一台电脑。但是现在个人电脑中的95％却不是苹果电脑，而且比尔·盖茨领导的微软在电脑的普及上起到的作用要远远大于苹果公司，但是史蒂夫·乔布斯却一直保持着