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首页 > 游戏竞技 > 基业长青第四五章读后感 > 第7部分

第7部分(第4/4 页)

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或许会认为:“像默克这样的公司,当然很容易声明和追求感召人心的理想——默克制造的药品确实能够治病救人,减轻大家的痛苦。”这样说很对,我们也同意。但是,和对照公司辉瑞制药相比,辉瑞和默克同属一种产业,同样制造治病救人、减轻大家痛苦的药品,我们却发现默克公司长久以来更注重以理念来驱策自我。

默克把描述公司历史的书定名为《价值观与梦想》,辉瑞则把说明公司历史的书定名为《辉瑞……非正式历史》;默克四代以来一直清楚地说明一组始终如一的崇高理想;在辉瑞,80年代末期之前,我们找不到有类似讨论的证据,也找不到任何证据证明辉瑞有过可以与默克赠送美迪善或推广链霉素媲美的行为。

乔治·默克二世对利润采取一种矛盾的看法(“药品旨在救人……利润会随之而来”)。和默克二世同一时代的辉瑞制药总裁约翰·麦基恩却表现出一种比较偏颇的观点,他说:“在人道之外,我们的目标是从所作的一切事情当中得到利润。”根据《福布斯》杂志一篇文章的说法,麦基恩相信“闲置资金是一种不事生产的罪恶资产。”默克保留资金,投资在新药品的研究和开发上面,麦基恩却发动狂热的购并热潮,在4年里买下了14家公司,多元地投资在农产品、妇女化妆品、剃须产品和颜料色素等领域,为什么?为了赚更多的钱,而不顾业务的类别。麦基恩说:“我宁可从1O亿

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