第465章 杨总居然被催工了？(第1/3 页)

在杨若谦回顾这个季度挣扎失败的经历后，他打算等下就抽个时间到《流浪蓝星2》剧组去看看，看看能不能添上什么乱。

但他还没有开始动作，手机上就收到了一条消息。

那是一个沉寂了有一段时间的群。

“金像基石奖组委会”！

看到这个群发来了消息，杨若谦愣了一下，看了眼手机日期，确定现在的时间还停留在第一季度，不是自己在不知情的情况下发生了时间穿越。

“这才第一季度，组委会给我发消息干什么？”杨若谦有些莫名其妙，“选年度最佳和年度最烂不是年底才能进行吗？”

一整年的时间都还没有过去，电影都还有不知道多少没有上映，这种情况怎么评一个“最”出来？

打开手机，杨若谦直接把自己的疑惑发了过去。

很快，组委会那边回复道：“杨总，国内市场上架的电影太多了，而且我们之前评定最佳最差的方式，是所有评委进行讨论投票，最后共同出具一份评价报告。”

“但仔细思考之后，我们觉得这种方式不太可行。并不是不够专业，不够有说服力，而是不够量化具体。专业的报告，只有其他同样专业的人士才能看得懂，很多只是电影爱好者的观众，其实电影看的再多，也未必看的下去我们出具的报告。”

杨若谦坐在办公室里轻轻点头：“所以你们打算怎么改良呢？”

组委会说的这话并没有问题——至少杨若谦本人在之前报告的时候，看了三行就跑了。

连作为集团老板，组委会最大顶头上司的杨总都这样，更何况只是想放松心情娱乐娱乐的观众？其实金像基石奖的颁奖现场，已经十分娱乐化，观众都愿意点进来看，特别是看谁会获得年度最烂。

当时“金拖把奖”颁发的时候，收视率才处于顶峰。

不过那时候所有人都铆足一股劲，希望把这个奖做成所有人都认可的奖项，所以在整个流程上，包括纸面报告上，都是非常严肃的。

现在看起来，他们好像想稍微做出一些改变？

组委会负责人直接说道：“杨总，我们打算让整个报告更加直观一些，包括颁奖现场颁奖的时候，也会给出更直观的各项数据，而不是像现在这样，在神神秘秘宣布完获奖者之后，就进入恭喜环节。”

杨若谦还挺感兴趣：“你们打算怎么样报告看起来更直观？”

“之前是组委会联合出具一份签署了所有人名字的报告。这次我们打算稍微改变一下方式，用评分的形式，解构一部电影获得最佳的原因，而这个评分有多个项目，每个项目都会由我们组委会成员进行单独评分，最后加权变成总分数。”

“在这每个评分后面，才会有每个评委各自的专业意见。”

“……”

说白了，就是把原本专业的报告，拆分为两个部份。

一个是用数字量化的“分数”，而分数背后，才是之前那样，最专业的，给业内人看的报告。

也就是说，组委会决定把颁奖在不影响专业性的情况下，再进行一次娱乐化的改造。

有人看不懂那一份份专业报告，但总不至于看不懂数字吧？

你让观众们从最专业的角度分析一部电影的一二三四，他们可能分析不出来。可基于一个消费者的视角，让他们给自己的观影体验打个分，这个是可以做到的。

要是想要更加深究这个数字是怎么得来的，这个数字是由哪些评委基于什么理由打出的，可以去看这个数字背后的报告。

如此一来，观众的参与度变高了，对电影为什么能获奖也可以有一个更加量化的认知。

甚至因为打分的原因，观众的代入感和认同感也能强上很多。

“我大概明白了。”杨若谦对这种做法也比较认可，不过这对他来说都是小事，于是接着说道，“你们是遇到了什么困难？需要集团提供帮助？”

组委会负责人有些不好意思的说道：“杨总，让每个组委会成员根据一部电影不同的项目进行打分，每一次打分都要有对应的报告，这个工作量比较大。”

“一部电影的总评分，肯定是由多个部分组成，每个部分都要出具报告，一年到头又有那么多电影有资格参与到评分里面……工作量其实还好，不过不太可能堆积到年底再去进行工作。”

“所以我们打算以一个季度为单位，给这个季度的所有入围电影出具报告，年底的时候我们就可以直接把完整的