第8部分(第3/4 页)

研院所，技术再好，产品再尖端还要看有没有市场呀。”书包　网　。　想看书来

第六章深入员工（四）

林致远问道：“那你的意思是，不要搞技术研发了，产品创新也不鼓励了？”

裴向明连忙解释道：“不不不，我不是那个意思。产品创新要搞，而且要投入更多的人力、财力、物力搞，没有产品创新，哪来的竞争力，我们靠什么和别人抢市场。我只是希望工程师们能跳出就技术谈技术的圈子，更多关心市场，把创新和市场需求结合起来。毕竟企业生存靠的是利润，而不是技术。”

这让林致远十分惊讶，这番话不是出自公司高管层，而是一个搞技术的工程师，他决定另找机会和他深谈一次。

和部分中层干部谈过，又走访了基层员工，林致远对铁山钢铁的轮廓渐渐清晰起来。

在召开全体副处以上干部会议之前，他单独约了裴向明。

林致远走进上岛咖啡的时候，裴向明已经在等他了。这是一间幽雅明净时尚浪漫的连锁咖啡馆，整个装修风格，饮食种类都融合了中西文化，即有牛排，又有榨菜肉丝面，既有咖啡又有茶水供应。林致远喜欢这种高效舒适的商务生活交流空间。偶尔偷得浮生半日闲，他喜欢独自小坐，穿着宽松休闲的衣服，叫一壶咖啡坐在窗边，享受浓浓的咖啡心情。林致远的口味比较西化，他要了一杯蓝山咖啡，裴向明要了一壶顶极乌龙。

多天来的摸底，他一直有个疑问，面对裴向明，他把自己的想法说了出来：“铁山钢铁的收入水平低于市场平均水平，特别是和民营企业比起来，差距比较大，但员工的流动性却很低。到底是什么吸引了大家，铁山钢铁的魅力到底在哪里？”

裴向明无奈地说：“谁说员工流动性不高，流失的都是中高端技术型人才，基层员工流失率比较低。技术型人才占总员工比重非常低，流失几个从总量上看根本看不出变化，但带来的负面影响是相当巨大的。在冷轧线竣工之前，就有5名技术人员一夜之间集体跳槽。前任董事长陈青峰当时就发火了，当即责问设计院领导。设计院领导说铁山钢铁这点破工资能拴住人吗！市场经济，有奶便是娘，他们也没有办法。那一段时间，每隔一段时日，就有外地人来铁钢，他们把招聘广告公然登在报纸上，有的就干脆贴在铁山钢铁门前的电线杆上。有的猎头公司更显神通，会在深夜把电话打到某个高级技术人员的家里。一位分公司的副总经理就是以每年40万的年薪被一家民企挖走的。后来，铁山钢铁的年薪制出台了，虽然和原来比是翻了几番，但和国内同行业相比，年薪的数额还算比较低的。还曾经有人花100万年薪挖我，我没有走。现在的高端技术人才基本上是培养一批成熟一批跑掉一批。”

林致远问他：“你怎么没走？”

裴向明说：“我是个老共产党员，讲情义重感情，是铁山钢铁培养了我，没有铁山钢铁就没有我的今天。在铁山钢铁这么多年，现在都快知天命的年纪了，临到快退休的时候背叛铁山钢铁落个不好的名声，划得来吗。我不能让那些风雨共济几十年的同事戳我的脊梁骨。多年来我已经养成了勤俭的习惯，生活很朴素，现在的收入已经够用了，一年多个几十万，我的生活也不会有太大的变化。对我而言脸面比钱更重要。”

林致远这才发现他对中国国情的认识是多么肤浅。用纯粹市场化的理念根本无法理解像裴向明这样的人。如果把裴向明放到香港华贸，大家只会认为他蠢，是头只挤奶不吃草的老黄牛。而像裴向明这样的人在铁山钢铁遍地可寻。国有企业最不值钱的是人，人力成本估计是全球最低的，而国有企业最有价值的恰恰是这帮人，他们不计得失，不计回报，愿与企业共进退，共生死。这种现象在华贸是绝对看不到的。林致远是个职业经理人，在企业管理上冷酷无情，可是他再理智遇到像裴向明这样的苕人也会感动。他对裴向明的那份敬意更深了。

林致远问：“我们和民营企业相比，基层员工的收入也有很大差距，为什么大家不跳呢？”

裴向明说：“基层员工是有差距，但这个差距顶多只有一两倍，而高端技术人才的收入要番几翻。曾有人戏称，在民营企业干十年就等于在国有企业干一辈子。而且国有企业的隐形福利不是体现在工资上的，如果把这部分算上，差距更小。国有企业和民营企业的人员流动通道不是双向的，而是单向的。国有企业可以流出去，出去了之后再想回来就不可能了。有一些跳槽出去的人适应不了民营企业高强度，快节奏的工作环境，想回来，被无情