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1＋1》2的赢。

五、　放弃小我，需要勇气、魄力和胸怀。实现共赢，则需要统合综效，改变心智模式和思维定势，发挥创造性张力，说白了，就是要拉开第三个抽屉，谋求第三种使系统共赢的变通方案。

末了，孙悟空又说：“高绩效团队中，每一位成员都应该具有强烈的团队合作意识、集体主义的牺牲精神，以及整体共赢的思想。放弃小我，实现共赢，是以团队的荣誉为重，是团队利益高于一切的最好体现。”

“其实，在团队中倡导共赢思想，不仅要让团队中的每一个成员明确共赢的意义和价值，从思想上引起高度重视，还要运用科学合理的制度来约束和引导人们的行为。”说到这儿，观影老师看了看唐僧四人，又微笑道：“我再给大家讲一个故事吧……”

有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都不够吃。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。

后来，他们决定推选出一个道德高尚的人来分粥。不幸的是，强权滋生了腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。大家想这样不行呀，于是，他们又决定组成三人分粥委员会，四人评选委员会，然而，结果并不如他们所愿，过分的民主没有集中，造成了责任推诿、互相扯皮、互相攻击，决策迟缓，以至于每天粥吃到嘴里全是凉的。

最后，他们又想了一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后，才能拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的那碗粥，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。自此，大家快快乐乐，和合美美，日子越过越火红。

“同样是七个人，不同的分配制度，却造成了截然不同的境况。由此可见，好的制度，不仅能导引出好的风气、好的氛围，以及良好的行为风尚，同时，还能约束和抑制不良的思想作风的滋生和蔓延，从而使团队的肌体更加健康，团队成长与发展的张力更大，动力更足。”孙悟空眼眸放光，眨动着火眼金睛说道。

“大圣所言极是！但长城不是一天建成的，高绩效团队的建设还需要每个成员长期共同的努力呀。”唐僧意味深长地说道。

孙悟空默默地点着头，并在心里给自己今天的表现打了个三分。

高绩效团队行动法则三：

放弃小我，实现共赢，是高绩效团队的指导思想。团队成员要用系统的思考方式，从大局着眼，全局入手，倡导集体主义精神。

第四课　竞赛场上见分晓　协同分享合力升

一、协力对抗赛（1）

草芽遍地绿，柳眼满堤青，一岭桃花红，半溪烟水碧，唐僧四人顾不得赏玩山中美景，马不停蹄地向前急行，翻过一个山头，眼前便出现了一个开阔的大峡谷。孙悟空手搭凉棚定睛一看，兴奋地跳着脚叫道：“唐总，是这儿！正是这儿！”只见，旁边的石碑上刻着三个字：“雷音谷”。

正当他们欣赏着雷音谷美景时，从另一侧山头走过来四个人，孙悟空一看怒目圆睁，气　愤得在心里暗自骂道：“真是活见鬼了！怎又遇上这些小畜生！”刚想上前棒喝，被唐僧紧紧地拽住了。

唐僧笑迎上去：“如此之巧，我们又见面了！你们四位又是来游山玩水的吗？”

白骨精嗲声嗲气地说：“唐总，很高兴见到你！这次啊，我们不仅是来游山玩水的，还是来与你们比赛的呢。”说完，扭动着腰枝，眼睛直勾勾地盯着猪八戒。

“哦，比赛？”猪八戒重复了一句。

唐僧想起来了，今早临行前，观影老师说：“到了雷音谷，会有四位神秘嘉宾与你们展开一场‘协力对抗赛’。”原来，观老师所指的神秘嘉宾就是哪吒、白骨精、红孩儿和镇元子呀。

白骨精见唐僧若有所思的样子，又启开樱挑红唇问道：“怎么？观老师没与你们说吗？”

唐僧回转神来，连连说道：“哦，说了！说了！”

“白小姐，很高兴我们能真刀真枪地比试比试了。”猪八戒半玩笑半认真地说。

“很乐意奉陪！”白骨精边说，边做了一个优美的造型。

于是乎，他们两队人马各自忙碌起来，唐僧四人拿出皮尺在地上丈量出50米的距离，又将旁边一块大约2米高的大土墩压在了50米处，哪吒四人则在25米远的地方，用几根树棍搭建了一个70公分高的跨栏。

比赛场地收拾停当后，两队人马又七