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第4部分(第2/4 页)

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通的页面,而且是淘宝一个很重要的产品,借题发挥一下,我们通过这个产品,来看看产品经理做事的思路。

淘宝的由来与首页(3)

首先,我们要确定这个产品的核心用户。

第一步,列出淘宝首页可能存在的各种用户:买家、卖家、小二、合作伙伴、竞争对手、爬虫等等。

第二步,对这些用户做价值判断②,排个优先级,这个例子比较简单,显然是“买家”最重要。

第三步,判断“买家”这个用户群体的粒度,是否足够细。如果够细,到此为止;如果不够,回到第一步再细分。

在这个例子里,“买家”还需要细分,当然,分法很多,我们最终采取了一种很常见的分法——按照用户对产品的熟悉程度,分为“新手、中间用户、专家”其中,最核心的是“新手”,因为只有新手买家,才会在首页上仔细研究各个模块。相对成熟一点的用户,虽然也会访问首页,但通常只是“路过”,然后直接去了某个特定的频道,或者,他们已经形成了自己的购物习惯,从“我的淘宝”“收藏的店铺”里开始,甚至从一些外部的导购站点进入淘宝。。xjqi。

接着,我们要确定这批核心用户的刚性需求。

第一步,类似地,列出新手买家们的各种需求:逛、购物、学习如何使用淘宝等;对“逛”举个例子说明一下,而是“我没打算在淘宝买XX,但我想来看看商家的底价,别人怎么评价这个东西”这类场景。

第二步,对这些需求做价值判断(方法同样不再展开),这个例子中,我们优先满足“购物”

第三步,判断“购物”这个需求场景的粒度,是否足够细。如果够细,到此为止;如果不够,回到第一步再细分。

此例中,各种“购物”的需求我们都想满足,所以整个“购物”可以看作刚性需求,但在具体满足的时候,还是需要细分。同样,分法很多,过去几年比较经典的分法是按照购物的目标是否明确,分为“目标清晰的购物需求、目标模糊的购物需求、无目标的购物需求”

然后,产品经理需要把用户需求转化为产品功能。很多年来,淘宝首页的核心用户、刚性需求变化并不大,按理说,产品功能变化也不应该太大,那么,在“外貌”千变万化的表面,背后到底是哪些功能一直存在呢?

①Doodle指在Logo上“创意的涂鸦”,因为Google经常这么做而出名。

②具体判断方法,可以参见iamsujie。博客上的其他文章,或者参考《人人都是》

导购到底是什么玩意儿(1)

07。“导购”到底是什么玩意儿

淘宝首页如何来满足新手买家的各种购物需求呢?产品经理们带着这样的问题,要去和用户来个亲密接触了。

我们可能会碰到一位数码发烧友,他对各种新玩意儿很热衷,要买iPhone8S,4G版、256GB内存的,这类需求,连要商品的“货号”都知道了。这背后代表的是“有明确购物目标的初级买家”,淘宝首页上可以放一个大大的搜索框来满足他们。

我们可能会碰到一个大学生,夏天快到了,他衣服不够穿,想买几件T恤。这背后是“有模糊购物目标的初级买家”,淘宝首页上大块的类目导航,就是为他们而生的。当然,搜索也可以满足这类需求,所以我们看到,用户需求和产品功能并不是一一对应的。△米△花△书△库△ www。7mihua。com

我们还可能会碰到一个小女生,刚和男朋友吵了一架,心情不好,想在淘宝上买点东西来发泄一下,说不定还要找她男友“代付”。这背后是“无购物目标的初级买家”,对于这批用户,反正她们也不知道自己要什么,我们就放一些营销活动吧,告诉她们,什么东西正在打折、什么东西新上了、明星在用什么、大家都在买什么……

好了,我们再抽象一下,上述三种功能,有什么共性?都是一群买家,从某个购物需求出发,通过某个产品功能,最终到达一个商品详情页面的过程,或者说,都是“导购”这就不仅仅是首页的事儿了,淘宝。

有太多的产品,都可算是为了导购服务的,对导购的理解,淘宝的产品经理们也是逐步加深的。

2013年是这个样子,先说说首页主导航的变迁,之前有几个主要节点。

2005年,我们感到买家买不同种类的东西,会有不同的需求,所以有了男人、女人、数码、化妆品、生

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