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利集团（原呼和浩特回民奶食品厂）厂长；

1992年担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁；

1998年被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职；

1999年创办内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司在“一无工厂，二无奶源，三无市场”的困境下开拓进取；

2002年获“中国十大创业风云人物”、“中国经济最有价值封面人物”、“中国民营工业行业领袖”等荣誉，其销售额突破21亿元，在全国乳制品企业中的排名由第1116位一举跃升至第4位；

2003年获“中国企业新领袖”、CCTV“中国经济年度人物”称号。？同年“蒙牛”借助“神五升空”的出色营销，销售额再次翻番，达到近50亿元；

2004年赴港上市，获“中国策划最高奖”；

另外再看看蒙牛自创立到2003年的表现：

1999年销售额亿元，纳税106万元；

2000年销售额亿元，利税4000万元；

2001年销售额亿元，利税亿元；

2002年销售额达21亿元，纳税亿元；

2003年1～6月，蒙牛实现销售额亿元；

依据销售额计算，蒙牛年平均发展速度为365％，年平均增长率达265％。2002年销售额是1999年销售额的50倍。

从1978进入伊利到1998年离开伊利整整20年。可以说这是牛根生打工的20年，也可以说是牛根生学习积累经验的20年。但是从1999年创立蒙牛到2004上市前后仅5年时间。正如CCTV　2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道：“他是一头牛，却跑出了火箭的速度！”　“蒙牛速度”在中国企业界引人瞩目。

在分析蒙牛成功的众多因素中有几点是绝对不容忽视的：

牛根生创业并没有投向其它行业，而仍旧从事着自己从事了20年的乳业。就像他讲的：“去人才市场没人要，别的又都不会。”

伊利集团一直以来就是乳品行业的龙头老大。而牛根生个人及他的团队便是在伊利这个老大身上积累着资金，丰富经营管理经验，开阔着视野，包括后来驾轻就熟的营销思维。

当然蒙牛的诞生，对于牛根生来讲多少有些被逼无奈。但是这种模式我们完全可以参考。尤其作为普通打工者，要及早地做好自己的职业规划，否则前面的时间及经验很可能成为沉没成本。

可以说，牛根生打工的20年是厚积的过程，而蒙牛的神话是薄发的体现。

没有厚积就没有薄发。所以，我们每个人打工的过程正是我们厚积的过程，更是我们实现人生梦想的过程。

工作是一种幸福

我们来看一个真实的案例。

1978年7月13日下午，商界传奇人物福特公司副总艾柯卡被叫进总裁室，被亨利？福特免去一切职务。尽管早已有心理准备，艾柯卡还是按捺不住心中的怒火，慷慨陈词的列举自己担任公司总裁8年来所做出的各项成就并大声抗议。然而，他还是离开了。　。　想看书来

第二章　除了工作　，你还能选择什么？（5）

突如其来的失业打击，对艾柯卡来说无异于从珠穆朗玛峰坠入万丈深渊，几乎置他于死地。妻子气得心脏病发作，女儿埋怨他无能。“野马之父”的话再也听不到了，昨天他还是英雄，今天却好像成了麻风病患者，人人远而避之，真是“时来铁也生辉，运褪黄金失色”。

他愤怒、彷徨、苦闷，甚至想到自杀。他开始喝酒，对自己失去了信心，认为自己彻底崩溃了。

但艾柯卡毕竟是艾柯卡。他最终没有向命运屈服。后来他接受挑战应聘到濒临破产的克莱斯勒汽车公司出任总经理。凭着他的智慧、胆识和魄力，带领克莱斯勒公司起死回生，成为仅次于通用汽车公司、福特公司的第三大汽车公司。艾柯卡也重新获得了辉煌。

在后来的传记中，艾柯卡把失业的时期比作是最黑暗的日子。

没有工作，对于一个人来说，可能表面丧失的是生存的依归，但更使你感到缺失的是心灵的寄托。工作本身就是一种幸福！

工作有时很辛苦，尤其当你工作的性质属于重体力或者是高压力时，更是令人总有逃却的想法。那么假如我劝你不要工作了，永远不再工作，你觉得好不好？我仍然可以和你打赌，撇开不工作没有饭吃的情况不谈，仅仅那种“