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针对性地实施竞争方案，才是职场竞争生存之道。

吕蒙VS关羽，是我的工作我做好（1）

三国典故：白衣渡江袭荆州

孙权跟刘备在赤壁结盟时，曾经说好，打败曹操后把荆州公司先让刘备经营，刘备如果开了新公司，荆州公司要归还东吴公司。东吴公司这样做的目的是为了培养刘备公司，好在市场上继续联合刘备共同制约曹操，唇亡齿寒啊。

刘备公司很快扩展到益州、汉中，合并组建了蜀汉集团有限公司。这时，东吴要求归还荆州公司，刘备哪里愿意，让诸葛亮去推搪一下，诸葛亮踢了个皮球，让荆州公司的CEO关羽处理。关羽一看来信就火了，把荆州交给东吴公司，那关羽我干嘛去，回益州当经理人？暴怒的关羽一顿臭骂，把东吴公司的经理诸葛谨骂回东吴。

东吴公司那个火啊，小鹰养大了，翅膀硬了，好了伤疤忘了疼。之后，东吴公司一直在积极地准备，荆州公司你不归还，那我就抢回来。关羽也不是个含糊的角色，一直在荆州公司打点，东吴始终找不到合适的机会抢回荆州公司。

过了几年，刘备要关羽去抢曹操的地盘。曹操公司上次在赤壁惨败，确实把家底子给输光了，这几年一直在养精蓄锐，调养生息。看起来曹操好像就此罢手了，实际上对蜀汉与东吴公司的情报工作一直没有耽误过，知道东吴公司现在已经跟蜀汉势不两立，肯定要收回荆州公司。

一上来曹操还是吃了关羽的大亏，于是曹操公司的一位干部提议，让东吴去抢荆州，如果东吴抢了荆州公司，就归东吴。东吴一听，好事情啊，两家于是联起手来。

关羽虽然跟曹操公司争市场，但对东吴公司的防范工作并没有放松，依旧很谨慎。东吴公司就像老虎吃刺猬，就是下不了口。这时东吴公司的一个主管陆逊，向经理吕蒙出了个主意，最终让关羽放松对东吴公司的提防，关羽把守备荆州公司的人员资金全部抽走后，吕蒙来了个突然袭击，在关羽不知情的情况下，迅速收购了荆州公司。

等关羽得知荆州公司被收购时已经晚了，在曹魏公司与东吴公司的联手做庄下，关羽彻底退出竞争，并被东吴公司砍了脑袋。

吕蒙该不该收回荆州市场？

荆州市场原本就是东吴公司的。赤壁决斗后，尽管曹操惨败收场，但顾及到曹操公司家大业大，东吴公司承担全部压力，依旧心有余而力不足。于是把抢来的荆州公司让给刘备，希望把刘备公司养大一点，继续联手对付曹操公司。

有言在先，只要刘备有了自己的公司，就得立刻归还荆州给东吴公司，两家公司继续联合对付曹操。刘备在没有钱的时候自然千好万好满口答应，但等刘备有了势力羽翼丰满后，刘备不愿意了，吃进嘴的骨头吐出来？门都没有。

俗话说的好，“有借有还，再借不难”，“兵有兵法，商有商道”。既然刘备不遵商道，那也怪不了东吴公司不讲情面，硬要夺回荆州公司，翻脸就翻脸，欠债必须要还钱。

东吴公司有干部说，如果强行收购荆州，可能会遭到蜀汉公司的全面打压。不过那又怎样？曹操公司的压力如此大，也不含糊，难道还担心蜀汉公司不成。孙权上次在赤壁成功打退曹操后，信心满满，我开辟不了新市场，守着家产还是可以的，荆州本来就是我的，收回来天经地义。大家联合的目的是为了对付曹操公司的收购，过河就拆桥，你不仁我当然就不义，强行收购荆州，拿回自家的东西。

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吕蒙VS关羽，是我的工作我做好（2）

上下一条心，一定要抢回荆州市场，经过几代经理的努力，第三任经理吕蒙成功抢回荆州市场。

现代职场启示

俗话说：虾有虾规，蟹有蟹道。商场有商道。不管做什么事情都要按规则来办事。别人不按规则出牌，你得反其道制之。就像东吴公司一样，你不归还荆州公司，那我强行收购。

同样在职场上也是这样。很多年轻人平时喜欢“乱开支票”，同事拿来一份工作让你帮个忙，不好意思拒绝就接下了工作。时间久后，才发现这份工作并不属于自己的工作范畴，而且对自己的本职工作有影响，又不好意思把这份工作退回去，或者吵了几次没有办法，只好心不甘情不愿地接着做，哑巴吃黄连，苦处闷在心里。

这种情况大可不理，可以强行把不属于自己的工作退回去，对方上报领导来个恶人先告状，无所谓。你自己的工作做不好，那你肯定要下岗；做了别人的工作，做得