第25部分(第3/4 页)

此分配方案基本认可。这种分配方案与国际付费电视收视费收入分配比例是大致相同的。在付费电视发达的国家，一般是网络运营商占5成，内容提供和集成商占5成。

付费电视频道：至少全年360亿元的市场潜力

截止到2004年底，国家广电总局已批准了100个左右的付费电视频道，有关专家认为，就我国的观众规模，开办二、三百个全国性的付费电视频道，达到1亿元收视用户应是完全可能的。

收视费

我们暂且以每个付费电视用户全年的平均收视费为300元计算，如果有：

100万用户，全年收入为3亿元。

1000万用户，全年收入为30亿元。

2000万用户，全年收入为60亿元。

5000万用户，全年收入为150亿元。

1亿用户，全年收入为300亿元。

我们别忘了，在付费电视的收视费中，有一半要分给网络运营商。也就是说，在以上1亿收视户，300亿元的收视费收入中，频道内容提供商只能拿到150亿元。

广告费

我们知道，付费电视一般60％的收入来源于内容提供商分到的收视费，40％收入来自广告，所以，以上的预测中，要再加上40％左右的广告收入。那么

如果达到100万用户，就是亿元（收视费）×40％=亿元（广告）

如果达到1000万用户，就是15亿元（收视费）×40％=6亿元（广告）

如果达到2000万用户，就是30亿元（收视费）×40％=12亿元（广告）

如果达到5000万用户，就是75亿元（收视费）×40％=30亿元（广告）

如果达到1亿用户，就是150亿元（收视费）×40％=60亿元（广告）

数字机顶盒：至少500……800亿元的市场空间

我们以1亿台数字机顶盒，每个售价500……800元计算，那么在未来10年内，我国数字机顶盒市场至少应是

1亿户×500……800元/台=500……800亿元。

我们来小结一下，如果能达到1亿用户，每户年消费为300元，那么电视内容提供机构大约有每年210亿元的市场空间。当然，我们也可以把网络运营商的收入算在中国电视业的收入中，因为付费电视宽带网络是广电业自己的，那么全年市场空间就有360亿元。应该说，以上测算是相当保守的，乐观的估计都在千亿元上下。即使是按全年360亿元的收入算，也比我国目前255亿元的电视广告收入高很多。而我国付费电视机顶盒至少有500…800亿元的市场空间。

付费电视市场之变数

影响我国付费电视市场发展的主要因素有二，一是市场培育时间到底要多长，二是网络电视的影响。

市场培育时间

所有的业内外专家都认为，我国付费电视的市场培育期至少要3…5年或更长时间。从2004年的情况来看，付费电视的市场推广不如人意，比人们预计的要困难得多。造成这种局面的原因也是多方面的。一方面的情况是，没有好节目吸引不了用户，另一方面是，市场太小，加大节目投入又意味着烧钱。这里还包括改变受众免费看电视的习惯，数字机顶盒由谁出钱，与网络运营商的利益分配等许多问题。

总之，我国付费电视的市场培育期到底要多长，还很难说清楚。

两条传输通道

近一、二年来，网络电视浮出水面，从技术条件来看，网络电视所用的IP网络传输声画内容没有任何问题，而最为重要的是，IP网络可以实现用户的点播功能。网络电视为我国付费电视频道的传输提供了一种新的选择。然而，利用电信系统的IP网发展付费电视频道，也带了一些新的问题。比如，如果大规模采用电信IP网络，那么中国广电业已投入了数千亿的电视宽带网络将如何发展。再比如，如果运用电信网络，就势必会造成付费电视50％的收视费收入要归电信部门所有。

显而易见的事实是，在内容传输市场，广电与电信业是有你无我。这种在内容传输市场可能出现的巨大变化需要广电行业认真的进行研究。非常可能出现的情况是，在一段时间内，广电、电信传输网络并行发展。

虽然有如此多的不确定因素，但中国广电业必须要跨过付费电视这条河流。因为发展收费电视是中国电视