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第1部分(第1/4 页)

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为本书取名,是脑海一刹那;也是久积于心,喷薄而出。每一本书名,或者引经据典,或是别出心裁;每一本书名都有出处和讲究,每一本书都寄托了编者内心的感受。

转眼职场打拼十几载,国营、民营、合资、自己创业辗转循回,职场万里长征,管理、策划、经营只有自己深谙其中三味。其中最为感叹的是民营企业,多少英雄从无到有、从小到大、从大到无。

记得有位法学家说过,中国有很多法律需要起草或修订,惟有《垄断法》,民营企业不需要。因为中国民营企业没有一家可以像微软一样,大得需要法律强行分拆。民营企业在创业初期都好得穿一条裤子,可以共患难。一旦有了一定的成就,就不能同享受了,企业自然就分开了。

日韩企业在战后迅速崛起,现在为什么和中国拉开这么大的距离?在外国人眼里一个中国人是条龙,三个中国人是一条虫,一个日本人一条虫,三个日本人一条龙。我们的民营企业家都应该思考一下,我想每个人都有自己的见解。看看镜子里面的你,有什么需要改变的吗?

这本书从理性上剖析了企业和个人的关系,从感性上阅读职场工作人的心态,这也是本人长期关注管理的一点心得,望能抛砖引玉,引起大家广泛的讨论。

中国历代写书人,都有语不惊人死不休的毛病,本人也有这种毛病,可能此书会引起部分人的反感,都什么时代,还敢喊出这种口号。不要诧异本人的胆大妄为。发展是硬道理,如果管理人和新入职场的员工能在本书中吸取一点点感受,本人就不胜乐之。

本书也许会影响你的职业生涯。它就像一位忠诚的谋士,在你职场遇到棘手的问题而陷入困惑时,你就随便翻一翻,也许有一条路正适合你。

如果你认真阅读,详细思考,请将你的心得与我一起分享,如有任何斥责或评论,请通过ZHUJUN7341@和我联系。

麒衡

目 录(1)

1。 服从让你迅速融入团队

青年人要想成大事,首先要有团队意识。把团队作为一个展现自我的平台,用积极的心态服从上司的安排,不经历风雨怎么见彩虹?

1。 负起绝对责任 / 3

2。 团队的核心——纪律 / 6

3。 倾听老板的声音 / 7

4。 相互协作需要团队精神 / 8

5。 服从是前途的指路牌 / 11

6。 服从也要注意细节 / 14

7。 工作态度是第一位 / 16

2。 一切向老板看齐

要想成为优秀的老板,要学会三只眼看人,多看看别人的优点。员工也要换位思考一下老板成功背后的艰辛,想一想他为什么能成功?

1。 老板是优秀的员工 / 21

2。 老板和上司的必备品质 / 24

3。 老板和员工的良性互动 / 29

4。 学会化解压力 / 31

5。 成为王,败非寇 / 38

6。 给自己一个绿色的心情 / 41

7。 认识到金钱的可爱 / 45

8。 善待属于自己的金钱 / 49

3。 新世纪的人才创新

华伦·本尼斯说过:获得创造力有两种方法,一种是自己“唱歌”和“跳舞”;另一种是为“歌唱家”和“舞蹈家”搭建一个舞台。你是“跳舞”的还是搭台的?

1。 创新的前提是模仿 / 55

2。 创新人才的素质 / 57

3。 工作要有创新性 / 59

4。 走出创新的困惑和观念误区 / 61

5。 科学创新,让创新成为必然 / 66

6。 创新无极限和创新的十个规则 / 71

7。 适应性创新,企业的长存法则 / 74

4。 服从并不代表失去自我

成就大事的人不可能单独作战。员工和上司或老板要建立有效的沟通,有更好的路,要在合适的时间和地点建议合作伙伴。

1。 与老板或上司有效沟通 / 79

2。 有求不能必应 / 80

3。 保持与他人的步调一致 / 82

4。 帮助上司分析问题才不会盲从 / 84

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